Обновления конфигурации
1С:Управление по целям и KPI 2.0

Номер версии Дата выхода Новое в релизе
2.1.7.6 06.06.2020

Доработки:


1. Исправление незначительных ошибок системы для подтверждения статуса 1С:Совместимо. Пользовательских исправлений не было.


2.1.7.5 21.05.2020

Исправлены ошибки:


1. Исправлены замечания по соответствию конфигурации требованиям 1С:Совместимо;Исправлена ошибка ввода плановых и фактических значений ответственным сотрудником с Полными правами при помощи проформы ввода планов/фактов;


2. Исправлена ошибка некорректного отображения структуры компании у сотрудника с ролью «HR-администратор»;


3. Исправлена работа константы «Анонимность оценки стандартов». При активации данной константы сотрудники будут видеть свои оценки по Стандартам, но оценивающий будет скрыт;


4. Исправлена ошибка некорректного расчета результативности SMART-задач вида «пропорционально весу» на виджете «Портал сотрудника»;


5. Исправлен функционал «Замещение ролей». У замещающего сотрудника не отображались подсистемы: Управление персоналом, Стратегическое управление и др.;


6. Исправлена ошибка при выборе в настройках формул ресурсов «КПР» и «%выполнения» другого целевого показателя («Тип расчета значения факта\плана»).

2.1.7.4 21.01.2020

Рекомендации:


1.   Версия установленной платформы должна быть не ниже 8.3.14.1694


2.   Версия СЛК должна быть не ниже 3.0.20.8469


Исправлены ошибки:


1. В «Отчете по сотруднику». На момент формирования отчета, если сотрудник был уволен не отображалась фотография ФИО и сотрудника.


2. С Итоговым КПР. При формировании документа «Планирование» на тот же день, когда была создана структурная единица итоговый КПР не отображался на виджете «Портал сотрудника».


3. На виджете «Индикаторы». При выборе матрицы распределения «Текущий объект управления» не корректно считались плановые и фактические значения.


4. В календаре, не отображались числа определенного месяца.


5. С вложениями в документе «Smart-задачи». При добавлении вложения выводилась ошибка.


6. В отчете «Показатели по аналитикам» не корректно строился график.


7. Изменена логика пользовательских ролей, вместо них используются группы доступа.


8. При проведении оценки по стандартам. Если у оцениваемого сотрудника в течение периода было несколько ответственных за оценку (непосредственных руководителей), оценку мог проставить только один руководитель (фактически в поле оценки записывалось только первое значение).


9. На виджете «Матрица показателей». Был перечеркнут признак «актуально» при переводе сотрудника из одной организации в другую.



1
3
Подпишитесь на бесплатную рассылку

Основные темы нашей рассылки:

Управление подбором персонала, Управление эффективностью (KPI-управление), Оценка персонала и управление талантами, Кафетерий льгот и магазин бенефитов, Управление вовлеченностью, HR-Автоматизация
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр Солюшн"
Отзыв компании ООО "Планета Лета" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв о проведении проекта диагностики вовлеченности и мотивации в компании "Тайтэн пауэр солюшн"
Отзыв компании ООО "Ютим" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi