Обновления конфигурации
1С:Управление по целям и KPI 2.0

Номер версии Дата выхода Новое в релизе
2.1.7.1 05.02.2019 1. Обновлена библиотека стандартных подсистем (БСП) до версии 3.0.1;

2. Оптимизирован виджет "Панель стандартов" (уменьшено время отклика системы при проставлении оценок по стандартам);

3. Оптимизировано формирование организационной структуры компании;

4. Обновлен интерфейс проформы планов/фактов;

5. Исправлена ошибка при формировании стратегической карты (некорректное отображение фактических значений за предыдущие периоды);

6. Устранена ошибка при проведения документа "Приказ о переводе на другую должность";

7. Устранена ошибка при формировании отчета ПланФакты (ошибка отсутствия регистратора).

2.1.6.2 24.10.2018 1. Добавлена возможность изменения представления структуры компании. Формирование представления редактируется в настройках конфигурации, и новое представление можно будет наблюдать на портале сотрудника, в документах и отчетах; 

2. Появилась возможность использовать значения колонки «Результат» при расчете премии (ресурс - процент выполнения доп.);

3. Актуализирован отчет «Организационная структура». Добавлены новые условия отбора (доп. настройки); 

4. Для быстрого поиска Смарт-задачи добавлена колонка «Номер» в виджет «SMART-задачи» (активируется в настройках виджета); 

5. Исправлена ошибка некорректного расчета целевого показателя «Стандарты», если у сотрудника указано несколько оценивающих за один стандарт;

6. Исправлены ошибки задвоения веса, плановых и фактических значений показателей;

7. Устранены ошибки по смарт-задачам (некорректное отображение веса при открытии задачи);

8. Исправлена ошибка по некорректному отображению фактических значений при формировании Стратегической карты и панели Индикаторов;

9. Программа переведена по умолчанию в режим интерфейса «Такси», с возможностью переключения в интерфейс «Формы в закладках»;

10. Сброс параметра «Защита от опасных действий» (администрирование конфигурации) произойдет автоматически после обновления программы.  

2.1.6.1 09.07.2018 1. Изменен способ формирования организационной структуры компании. Формирование организационной структуры осуществляется через документ «Штатная расстановка». Документ «Штатная расстановка» предназначен для хранения истории перемещений штатной единицы внутри организационной структуры, а также хранения даты изменения родителя в структуре компании.

2. Добавлен новый отчет «Показатели Сотрудника». В этом отчете можно увидеть кадровое перемещение сотрудника в течении года, а также результативность сотрудника в занимаемой должности за этот период.
  
3. Добавлен новый отчет «Сотрудники и планы» (Раздел Справочно-нормативная информация – Работа с планами – Перенос, заполнение планов – Планы – Отчет «Сотрудники и планы»). Отчет, в котором выводятся все сотрудники организации на указанную дату, по каждому сотруднику можно увидеть создана ли модель планирования и в какой периодичности (в отчете соответствующая ячейка выделится цветом). Также можно посмотреть создан ли документ планирования по сотруднику, в указанном периоде (в отчете соответствующая ячейка обозначается «Х»).

4. Исправлена ошибка по запуску БП «Планирование» (если сотрудник был принят в текущем периоде, то БП «Планирование» не запускался по этому сотруднику)

5. Добавлен новый вид SMART-задач – «Пропорционально весу». План у этого вида SMART-задач равен 100 %. Для каждой задачи необходимо указывать вес задачи. Этот вес отражается на закладке «Smart-задачи» колонкой. Так же добавлена новая колонка «КПР», где по каждой смарт задаче будет рассчитан % выполнения в зависимости от веса конкретной смарт задачи. Сумма по этой колонке попадает в матрицу показателей сотрудника в целевой показатель «SMART-задачи».

6. Доработан справочник «Модель планирования». В справочник добавлены реквизиты: Подразделение, Вид начисления. На основании модели планирования мы можем автоматически создавать документы планирования сотрудникам через обработку «Перенос, заполнение планов» (Раздел Справочно-нормативная информация – Работа с планами – Перенос, заполнение планов). Отбор осуществляется по четырем реквизитам: Организация, Подразделения, Должность, Период.
   
7. В документе «Начисление сотрудников» появилось возможность заполнения документа по модели планирования (Заполнить начисления – заполнить по моделям планирования). Отбор осуществляется по четырем реквизитам: Организация, Подразделение, Период, Вид начисления.
   
8. Добавлена новая роль «Руководитель проектами». Сотруднику с этой ролью дан доступ к созданию и управлению своими проектами. Создан новый виджет «Проектные задачи», аналогично виджету «SMART-задачи», но это виджет показывает только проектные смарт-задачи.

9. Добавлена новая роль "HR-администратор организации". Доступ имеется ко всем разделам в рамках своей организации. Закрыт доступ на редактирование основных справочников: «Целевые показатели», «Критерии смарт-задач», «Организации», «Подразделения», «Физические лица», «Пользователи», «Должности», все остальные справочники открыты для редактирования, в рамках своей организации. Документы, обработки также открыты для редактирования только в рамках своей организации. Также есть возможность сотруднику с этой ролью дать доступ к другой организации. В этом случае пользователь может вести две организации.

10. Максимальное значение отклонений отчета "Показатели по Аналитике" увеличено до 999999

11. Доработан отчет План-Факты (не отображались комментарии ответственных по стандартам).
 
12. На виджете «Премия» колонки «Представления» и «Формулы» объединены в одну, для удобства восприятия информации
1
3
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления