25 октября 14:00-15:30 мск

Управление эффективностью сотрудников офиса в реальном времени. Совместная работа над задачами и проектами

Для кого мероприятие:

• собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует построение эффективных коммуникаций между сотрудниками компании;
• HR-директора;
• IT-специалисты;
• финансовые директора.

Спикер данного мероприятия Александр Белов:

• Директор компании «ТопФактор»;
• Действующий консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
• Разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами»;
• Автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management; соавтор книги «Практика управления», 2012 год.

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

1. 1. Панель задач и проектов для управления потоком задач. Управление коммуникацией команды: обсуждение задач онлайн, система напоминаний.


2. 2. Как видеть «проект целиком», контролировать его, а также результаты каждого сотрудника в отдельности. Диаграмма Ганта.


3. 3. Регулярные собрания по текущим совместным проектам, ведение протоколов собраний.


4. 4. Календарь загрузки и доступности специалистов.


5. 5. Индивидуальный трекинг задач и оповещения сотрудников. СМАРТ-задачи: постановка, история, делегирование и перенос на другой период.


6. 6. Автоматизация управления фирмой с помощью показателей KPI - построение матриц результативности и регулярная оценка сотрудников. Элементы геймификации, панель стандартов и рейтингов.


7. 7. Повышение мотивации персонала за счет оплаты по результату работы.


8. 8. Практические советы использования системы 1С:Управление по целям и KPI на примере оценки работы собственных сотрудников. Основные проблемы, которые предстоит решить директору компании.