Вебинар
29 января 2025
14.00 МСК
Как запустить проект по внедрению KPI
Эффект от автоматизации управления результативностью
Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Автоматизация KPI-управления позволяет: централизованно ставить цели (и KPI) сотрудникам всех уровней организации; своевременно собирать факт по KPI; проводить регулярные сессии оценки результативности; рассчитывать премию сотрудников с учетом индивидуальных достижений.
Чтобы реализовать такой проект – требуется поддержка руководителей и первых лиц организации.
На вебинаре мы поделимся своим опытом по тому, как защитить проект внедрения и автоматизации KPI-управления перед руководством. Покажем пример расчёта экономической эффективности проекта.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Длительность: 90 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
Целевая аудитория
- Собственники;
- Топ-менеджеры;
- HR-директора;
- IT-специалисты.
Темы вебинара
- Шаг №1 Кто главный бенефициар в проекте внедрения KPI-управления? Чьей поддержкой вам нужно будет заручится и для кого готовить обоснование?
Шаг №2 Какие основные «боли» вы закрываете с проектом KPI-управления? Какова степень важности этих задач?
Шаг №3 Зачем нужна автоматизация KPI-управления? «Ручная» оценка результативности: магия или головная боль?
Шаг №4 Сколько стоит «ручной» процесс управления результативностью? Экономическое обоснование проекта (на примере кейса).
Шаг №5 Напишем план внедрения KPI-управления и разбираем популярные риски.
