Мы продолжаем делиться своим опытом и успешными практическими кейсами по автоматизации ключевых HR-процессов: подбор и адаптация, развитие сотрудников, управление эффективностью (с использованием KPI и OKR), управление талантами и формирование внутреннего кадрового резерва.
Сегодня речь пойдет о применении двух программных продуктов: «1С:Управление по целям и KPI» и «ТопФактор:Управление талантами» для решения задач автоматизации ключевых процессов оценки персонала и премирования.
18 ноября 2020г в online-формате состоялся ERP форум, который ежегодно проводит фирма 1С. В этом году мы пригласили выступить представителя одного из наших клиентов, который принимал участие в проекте с самого начала. И, несмотря на очень плотный график, на пересечении двух разных мероприятий в течение одной недели, он согласился.
Ниже вы можете посмотреть выступление Максима Новикова - менеджера по информационным системам и процессам группы компании Shlumberger (Россия и страны Центральной Азии).
Несколько слов о компании. Компания Shlumberger является ведущим мировым поставщиком технологий для комплекса оценки пласта, строительства скважин, управление добыче и переработке углеводородов. Компания работает более чем 120 странах мира и сейчас насчитывают свыше 100 000 сотрудников. Сейчас в регионе компания работает в шести странах: Россия, Казахстан, Туркменистан, Азербайджан, Грузия и Узбекистан. Большое внимание в компании уделяется базовой локализации HR-сервисов. При этом общие международные корпоративные стандарты управления персоналом в компании адаптируются с учетом региональной специфики.
В рамках программы по адаптации корпоративных стандартов и процессов управления персоналом, была запланирована автоматизация 4 ключевых процессов:
v Постановка целей и оценка результатов (годовой цикл Performance Management):
v Ежемесячная оценка и премирование производственного персонала на 4х заводах компании:
v Формирование кадрового резерва
v Идентификация ключевых сотрудников (High Potential)
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь