Блог

909 просмотров
0 комментариев
Статья
Создаём KPI и Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть первая — теоретическая

KPI и ССП — инструменты, которые позволяют собственнику или руководителю «держать руку на пульсе бизнеса», а проще говоря понимать что в настоящий момент происходит с компанией, выполняет ли она заранее определённые стратегические цели.

Читать далее
12047 просмотров
0 комментариев
Статья
KPI в зарплате. Примеры в 2019 году

Выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — главный критерий оценки результатов работы сотрудника на предприятиях, использующих «западные» системы мотивации работников и расчета переменной части заработной платы. В чем суть «кипиай» и как грамотно их использовать в управлении персоналом?

Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
1607 просмотров
0 комментариев
Отзыв
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы сбалансированных показателей (BSC) с использованием российского программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»
Программный продукт "1С:Управление по целям и KPI" для автоматизации управления стратегическими целями компании в целом и эффективностью деятельности персонала

Автоматизация

Читать далее
1085 просмотров
0 комментариев
Отзыв
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Программный продукт "1С:Управление по целям и KPI" для автоматизации управления стратегическими целями компании в целом и эффективностью деятельности персонала

Автоматизация

Читать далее
1374 просмотра
0 комментариев
Статья
Управление талантами (Talent Management) для успешной работы с HiPo-сотрудниками

Повышение зарплаты не дает такого эффекта, как раньше, так как специалисты предъявляют все более высокие требования к работодателям. Формируются новые отношения: не компания нанимает сотрудника, а он соглашается в ней поработать. Поэтому компании, которые хотят занять или сохранить лидерские позиции на рынке, должны обеспечить себе главное конкурентное преимущество — талантливых сотрудников.

Читать далее
1130 просмотров
0 комментариев
Статья
Профессиональные компетенции на практике

Руководство поставило вам, как HR-у, задачу внедрять профессиональные компетенции? Или кто-то из руководителей попросил помочь оценить профессиональный уровень своих сотрудников? А может всем в компании приелись лидерские или корпоративные компетенции, и хочется чего-то новенького? Или вы смотрите на другие компании, у которых давно это есть, и думаете: «а чем мы хуже?» :)

Читать далее
3767 просмотров
0 комментариев
Статья
Организации на рынке труда будущего: готовимся к завтрашнему дню сегодня

В недавнем исследовании «Будущее рынка труда», аналитики компании PWC подробно рассмотрели изменения, которые будут происходить в грядущем десятилетии и описали возможные сценарии развития рынка труда к 2030 году. Но что конкретно нужно делать компаниям, чтобы подготовиться к будущему? Что делать с организационной структурой, обучением, корпоративной культурой, самой системой управления персоналом? Есть ли шаги, которые помогут компаниям быть успешными в любом сценарии?

Чтобы ответить на эти вопросы, в сотрудничестве с Лондонской Школой Бизнеса они изучили практику более чем 1200 организаций в 79 странах мира, чтобы понять, как они готовятся к будущему и отсутствие каких организационных компетенций представляет наибольший риск для будущего успеха компаний.


Автоматизация

Читать далее
978 просмотров
0 комментариев
Статья
Не оправдывают ожиданий (исследование компании Korn Ferry)

Исследование «Самопрорывные лидеры» («The Self-Disruptive Leader») показало, что не более двух лидеров из десяти обладают навыками, необходимыми, чтобы проложить для компании дорогу в будущее.

Это очень тревожные цифры, учитывая высокое значение лидеров компаний для инвесторов: 78% считают личность и способности CEO определяющей при принятии решений о том, в какие компании инвестировать, а 83% уверены, что выдающийся CEO играет главенствующую роль для успеха компании во время радикальных перемен.

Автоматизация

Читать далее
1
5
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления