Блог

Наметившийся переход экономики к шестому технологическому укладу, замедление темпов роста экономики заставляют компании искать новые способы борьбы за свое дело на рынке, действовать в условиях неопределенности и придумывать новые бизнес-модели. Всего этого сложно добиться, если не научиться грамотно воспитывать и использовать кадровые ресурсы организации. В статье актуализируется потребность в управлении талантами. Приводятся результаты количественных исследований, демонстрирующих влияние человеческого фактора на результативность бизнеса.

На вебинаре рассмотрен кейс "Опыт внедрения системы KPI-управления на ОАО "Завод Продмаш"

Презентация посвящена принципам построения современной системы оценки эффективности бизнеса с помощью технологии целевого управления и концепции Balanced Scorecard (Сбалансированная система показателей)

52% менеджеров среднего звена регулярно испытывают стресс на работе. Руководство обычно не видит в этом проблемы, зато «эйчары» называют выгорание основной причиной увольнений. «Выгоревший» менеджер среднего звена снижает KPI отдела, «выгоревший» «топ» — капитализацию всей компании. Рассказываем, что такое профессиональное выгорание и как его предотвратить.

Размер бизнеса не имеет значения, когда речь идет о принципах управления