Блог

857 просмотров
0 комментариев
Статья
Разработка премиальной системы оплаты
Хорошо разработанный план премиального поощрения в равной мере вознаграждает всех членов команды за коллективные результаты работы. В этой статье автор описывает критерии, которые нужно учитывать при разработке системы премиальной оплаты.
Читать далее
632 просмотра
0 комментариев
Статья
О вреде премирования
В этой статье говорится не о том, что премии сотрудникам противопоказаны, а на живых примерах показан самый печальный опыт крупных компаний в мотивации  сотрудников к работе. Особенно полезно будет прочесть данный материал собственникам и руководителям IT-компаний.
Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
849 просмотров
0 комментариев
Навыки будущего, или что нужно развивать уже сейчас, чтобы конкурировать с роботами

Роботы захватят мир, а нам что делать?

С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% каждый год. Пострадают профессии: бухгалтеры начального уровня...

Читать далее
1134 просмотра
0 комментариев
Пост-миллениалы: как правильно работать с новым поколением сотрудников
В чем преимущества представителей поколения Z перед миллениалами? На этот вопрос отвечает HR-директор компании Adventum - Андрей Будаев. В материале он рассказывает о том, как правильно нанимать пост-миллениалов и как создать для них комфортные условия работы, чтобы они не ушли к вашим конкурентам.
Читать далее
1405 просмотров
0 комментариев
Оценка персонала: как не допустить ошибок?

Персонал - стратегический ресурс Компании, её нематериальный актив и интеллектуальный капитал одновременно. Оценка персонала позволяет выявить зоны развития в компетенциях сотрудников, раскрыть потенциал каждого из них и направить это “знание” на реализацию стратегических целей Компании, чтобы развитие персонала и развитие Компании шли в одном направлении и преследовали единую цель.

В общении с коллегами, в сети Интернет можно познакомиться не только с технологиями оценки персонала, но и увидеть множество примеров ошибок её проведения.

Читать далее
1663 просмотра
0 комментариев
Вовлекать – не значит развлекать персонал. Рост прибыли это подтверждает

Все работодатели ожидают честного и добросовестного труда от сотрудников. Не всегда эти ожидания сбываются, но в условиях дефицита кадров приходится работать с теми работниками, которые имеются в организации.

Поэтому все чаще руководители компаний стали задумываться о том, какими инструментами управления можно воспользоваться для повышения отдачи от подчиненных. Управление вовлеченностью персонала – одна из наиболее свежих и модных концепций, помогающих менеджменту достигать поставленных целей.

Читать далее
1264 просмотра
0 комментариев
Почему сотрудники Apple и Google более эффективны?
По данным исследований консалтинговой фирмы Bain & Company, такие компании, как Apple, Netflix, Google и Dell, на 40% более продуктивны, чем средняя компания. Вы можете подумать, что это связано с тем, что эти компании привлекают "сливки среди кандидатов", которые высокоэффективны сами по себе, но это не так, говорит партнер Bain & Company Майкл Манкинс. «Наши исследования показали, что у этих компаний есть 16% звездных талантливых сотрудников, в то время как у других компаний 15%», - говорит он. «То есть при наличии примерно одинакового процента талантов в компаниях, первые компании способны значительно увеличить производительность».
Читать далее
1008 просмотров
0 комментариев
Премиальная система оплаты труда: свести все цифры воедино
У руководителя нет более действенного инструмента, чем эффективная премиальная система оплаты труда. Именно поэтому некоторые компании готовы платить консультантам десятки тысяч долларов за ее разработку. Такое вложение средств не всегда бывает необоснованным. Эффективная премиальная система может стать невероятно сильным фактором мотивации и повысить производительность труда до такого высокого уровня, что затраты на ее разработку покажутся мелочью, о какой бы сумме ни шла речь.
Читать далее
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления