Блог

Кейс по автоматизации KPI-управления и формирования кадрового резерва компании БазЭл Аэро

Для производственных компаний традиционно актуальны несколько специфических задач: Кейс по KPI-управлению для производственного предприятия

Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «Страховая компания СОГАЗ-мед»

Консалтинг

Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для ООО «УК «Аптечные традиции», июль 2017 г.

Консалтинг

Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «KazTransCom», июнь 2017 г.

Консалтинг

Опыт внедрения программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ООО Риттал

Автоматизация

На сегодняшний день система 1С KPI используется для 150 сотрудников компании, начиная от работников склада и заканчивая руководящим составом компании. Срок расчета показателей сократился с пяти до одного дня. Система прозрачна и понятна всем участникам.

Отзыв о внедрении программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ОАО «Завод Продмаш» г. Самара

Автоматизация

Технология целевого управления и программного продукта позволила осуществить контроль исполнения стратегических целей и мониторинг динамики выполнения целевых показателей. Инструмент поспособствовал упорядочиванию системы мотивации на предприятии.

Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для компании ООО Леда-Агро, г. Киев, июнь 2017 г

Консалтинг