Блог

4771 просмотр

06.12.2015

Мотивация и развитие сотрудников - опыт крупной компании

Поскольку деньги не являются эффективным мотивационным инструментом, и не способствуют развитию сотрудника (они лишь это развитие сопровождают), компаниям, особенно крупным, просто жизненно необходимо вводить стимулирующие программы.

6689 просмотров

02.12.2015

Кейс по целевому управлению и KPI для производственных компаний

Перед нами стратегическая карта производственной компании, которая фокусом своей стратегии сделала именно борьбу за повышение эффективности производства. В финансовом плане это выражается в снижении себестоимости продукции.

4838 просмотров

03.11.2015

Управление по целям

В статье представлены возможности программного продукта «Волгасофт: Управление по целям», разработанного на платформе «1С: Предприятие 8». Автор излагает суть управления на основе ключевых показателей деятельности (KPI). В статье освещаются вопросы оценки соответствия работника корпоративным стандартам, возможности анализа рыночной конъюнктуры, а также эффективности работников в различные периоды и на разных должностях.

20761 просмотр

02.11.2015

Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?

Применение современных практик менеджмента и инновационных информационных технологий позволяет компании в короткие сроки повысить конкурентоспособность рабочие процессы и повысить бизнес показатели

7777 просмотров

01.10.2015

Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса

Наиболее развитые компании уже активно используют информационные системы, которые позволяют решать значительное количество учетных и управленческих задач, эффективность бизнеса. Разработан ряд концепций, которые легли в основу различных систем автоматизации: Планирование необходимых материалов (MRP), Планирование производственных ресурсов (MRP II), KPI, BSC, система сбалансированных показателей...

5266 просмотров

01.10.2015

Эффективность бизнеса: Через целевое управление к мотивации!

Управлять эффективностью бизнеса можно только при наличии системы показателей, отслеживающих результативность (создание продукта/услуги, реализация операционных и стратегических целей компании) и существующий уровень затрат - объем потраченных на эти результаты ресурсов.

6144 просмотра

29.09.2015

Теория и практика KPI-управления. Интервью с Александром Беловым.

Сейчас многие успешные компании для обеспечения эффективности бизнеса применяют принципы целевого и KPI-управления (Key Performance Indicators; ключевые показатели деятельности). Родоначальником идей целевого управления считается Питер Друкер, описавший такой подход в 50-е года прошлого века. Однако, в связи с применением информационных технологий в бизнесе у KPI-управления появляются новые перспективы. Обобщая опыт работы со многими компаниями, можно выделить сходные вопросы, возникающие у них в процессе внедрения этой технологии...

5023 просмотра

03.09.2015

Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать!

В статье поднята проблема стимулирования персонала в условиях кризиса. Автор указывает на необходимость применения автоматизированной системы для сбора, хранения показателей и организации учета субъективных оценок работы персонала. В статье приведены значимые факторы, от которых зависит работоспособность технологии управления по целям...

Загрузить еще