Решения для бизнеса

Блог

41600 просмотров
Управление талантами: чему учить сотрудников сегодня, чтобы выжить завтра
Мир меняется, а вместе с ним меняются потребности в образовании. В статье определяется понятие VUCA-мира, освещаются технологии, позволяющие с точностью определить тренды, а также подробно рассматриваются ключевые вопросы, кого, как и чему учить в рамках работы с персоналом с позиции «управления талантами». Собран и обобщен новейший теоретический и практический опыт специалистов в области обучения и развития из США, Европы, а также передовых Российских консалтинговых компаний; приводятся примеры и данные с последних отраслевых выставок, а также ссылки на реальные реализованные проекты 2016 и начала 2017 гг.  
Читать далее
4435 просмотров
Как выбрать KPI для выявления хороших и плохих руководителей
Термин ключевых показателей эффективности (KPI) стал обыденным и вроде бы очевидным. И кажется, что все знают, как установить KPI и как оценить по ним результативность сотрудников. Но компании все чаще задаются вопросом, можно ли по этим KPI определить, хорошие менеджеры работают в компании или плохие. За последние три года мы больше 10 раз исследовали KPI для менеджмента, точнее, насколько они отражают результативность менеджеров. И пришли к выводам, которые заслуживают того, чтобы ими поделиться.
Читать далее
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?

Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.

Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
  • – свежие статьи и аналитические материалы;
  • – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
  • – новости о лучших HR-практиках и решениях.

Только экспертный контент - никакого спама.

10306 просмотров
Три кита, на которых стоит эффективное управление
Не ищите виноватых, если компанию лихорадит. Обратите внимание на три взаимосвязанных направления: стратегию, бизнес-процессы и корпоративную культуру.
Читать далее
6336 просмотров
Компания разрешила сотрудникам влиять на уровень дохода друг друга. Эффект оказался неожиданным.
Два года назад мы заметили, что сотрудники валят вину за невыполненные задачи на смежные подразделения. Чтобы впредь избежать подобных «киваний в сторону», мы создали систему управления, при которой сотрудники смежных подразделений мотивируют друг друга на эффективную работу.
Читать далее
8377 просмотров
12 ключевых показателей эффективности (KPI) для стартапа
Ключевые показатели эффективности (KPI) — незаменимый инструмент для команды, основателей стартапа и инвесторов. Они позволяют без лишних эмоций и предположений продемонстрировать, в каком состоянии находится компания. KPI — это жесткая аналитика, без которой не обойтись если вы хотите понимать, куда движетесь и какие ошибки на этом пути совершаете.
Читать далее
8675 просмотров
7 правил эффективной мотивации сотрудников
Недостаточно пообещать бонус, чтобы люди стали лучше работать. Как правильно настроить инструменты материального стимулирования персонала?
Читать далее
4913 просмотров
Что сильные руководители делают каждый день
От начальников зависит очень многое. Например, согласно исследованию Gallup, как минимум 70% вовлеченности сотрудников связано с личностью руководителя. Это вызывает тревогу, поскольку то же самое исследование показало, что около 70% топ-менеджеров не имеют необходимых управленческих навыков. Такое положение дел отрицательно влияет не только на вовлеченность сотрудников и качество их жизни, но и на прибыльность корпораций.
Читать далее
15384 просмотра
9 шагов к идеально работающей системе KPI
Когда я говорю «система ключевых показателей эффективности», я делаю акцент именно на слове «система». Управление по показателям в том или ином виде существует в каждой компании: сотрудники отработали тысячу часов, произвели тысячу единиц продукции, за которую компания получила 1 000 у.е. Этот набор из трех ключевых показателей, даже увязанных в логическую цепочку, назвать системой нельзя. Система требует не только логических связей, но и математически выверенных переходов с увязкой с другими показателями деятельности.
\
Читать далее
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...