icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • ТракМоторс

    ТракМоторс

    17 Марта2016

    Автоматизация целевого управления и KPI в ООО "ТракМоторс"

    Компания ООО «ТракМоторс» с 2001 года занимается поставками запчастей для грузовиков иномарок от европейских производителей. На сегодня компания является одним из лидеров по продаже автозапчастей в России, поставщиком 79 производителей, с центральным офисом в Москве, а также филиалами и представительствами в Санкт–Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Воронеже, Екатеринбурге, Ростове и Казани. В распоряжении ТракМоторс  32000 наименований деталей в наличии, складские помещения площадью более 6000 кв.м. и собственная служба доставки.

    В компании уже длительное время применялась система показателей для руководителей подразделений. Без автоматизации сопровождение такой системы требовало много ресурсов: 2-3 дня сотрудники сводили результаты ежемесячно. Руководство компании ТракМоторс нуждалось в инструменте, который смог бы упростить сбор данных по показателям, а также  осуществлять работу в едином информационном пространстве.

    Поскольку в компании уже был внедрен программный продукт на платформе 1С, а функциональные возможности «1С:Управление по целям и KPI» отвечали заявленным требованиям, решение было принято в пользу разработки компании Волгасофт.

    На текущий момент в программном продукте «1С:Управление по целям и KPI» работает 170 сотрудников ООО "ТракМоторс", таких направлений как:  маркетинг, продажи, IT, закупок и прочее.

     Для того чтобы адаптировать программный продукт под специфику работы предприятия, решение было интегрировано с 1С:Управление торговлей, дописано несколько дополнительных обработок, а также проведено обучение ключевых пользователей работе в программном продукте. 

    «1С:Управление по целям и KPI» в ООО «ТракМоторс» решает следующие важные функции:

    - учет по показателям (сбор, расчет и хранение плановых и фактических данных);

    - оперативное управление задачами и инициативами сотрудников;

    - расчет премиальной части зарплаты, в зависимости от достигнутого результата.

    В текущих планах по развитию находится настройка стратегической карты предприятия, для отслеживания степени достижения целей компании в режиме реального времени.

    Руководитель отдела персонала Булгакова Екатерина Александровна от лица компании ООО «ТракМоторс» выражает благодарность за разработанное решение «1С:Управление по целям и KPI» и желает  всему коллективу ООО «Волгасофт-проект» здоровья и процветания. 

    Отзыв тракмоторос ч.1.png  Отзыв тракмоторс ч.2.png


    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,