icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • Volkswagen

    Volkswagen

    26 Ноября2015

    Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для одного из ведущих дилеров Volkswagen в СЗФО 27-28 октября 2013 г.

    Афанасьев К. Б., директор по продажам, участник тренинга: «На тренинге я увидел и услышал то, что меня волновало,  получил ответы на важные для меня на вопросы:  как определить количество KPI в зависимости от должности сотрудника, как создавать SMART-задачи, как формируются коллективные и личные показатели. На основе этих данных мне будет удобно составлять матрицу оценки и премирования по коллективным результатам. В ходе тренинга я узнал, как применяются SMART-задачи, стандарты. В дальнейшем  рассчитываю применять полученные знания и навыки на практике».

     1.JPG  2.JPG  3.JPG


    Кокопков В. В., директор по продажам коммерческих автомобилей центр Пулково, участник тренинга: «Я доволен проведенным тренингом.  Считаю, что в нашей компании для более эффективной работы буду использовать SMART-задачи. Порадовало то, что тренер делился своим опытом.  Информация по систематизации расчета KPI была очень полезна, потому что, на мой взгляд, управляемо то, что можно измерить».

    Бурлыгина Светлана, руководитель отдела лизинга и страхования корпоративных клиентов, участница тренинга: «Тренинг, на мой взгляд, стал очень полезным опытом для меня и моих коллег. Мне понравилось то, что в организованных группах были представители разных подразделений. Возможно, многим это дало понять «внутренний распорядок» другого отдела и в будущем это облегчит взаимодействие. В ходе тренинга была возможность обсудить построение работы и мотивации сотрудников в различных отделах нашей компании, которые имеют точки соприкосновения. У меня возникали некоторые сложности при понимании расчета коэффициентов в разных отделах, но коллеги, совместно с ведущим, помогли во всем разобраться. Теперь планирую потренироваться в возможности совмещения материальной и не материальной мотивации сотрудников. Желаю тренеру дальнейшего развития!».

    4.JPG


    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,