icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • Витек

    Витек

    24 Ноября2015

    Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для продуктовой группы предприятий «Витек» г. Екатеринбург, 6-7 декабря 2013 г.

     «Витек» - крупнейший в Уральском регионе поставщик и производитель снеков, кондитерских изделий, попкорна, кукурузных палочек и хвороста. Предприятие постоянно расширяет свою дистрибьюторскую сеть. «Витек», которая входит в состав Компании «Витаполярос», широко известна на рынке производства и продажи кондитерских изделий уже более 20 лет и осуществляет поставки не только по Уральскому региону, но и по всей России и Казахстану. В настоящее время основные направления деятельности «Витек» - это производство: кукурузных палочек, чипсов, кондитерских изделий (суфле «Сладкий Снег»), хвороста, попкорна. Предприятие всегда стремится расширять ассортимент и выпускает не менее 2-х новинок в год.

    В декабре 2013 г. для руководства компании была проведена рабочая сессия по разработке KPI. Некоторые из отзывов участников: 

    Дорогина Елена, руководитель отдела персонала, участник тренинга: «Тренинг был для меня полезен тем, что я получила целостную картину разработки системы KPI. Теперь думаю, что в нашей организации нужно обязательно ввести оценку эффективности работы сотрудников, а также создать отдел по развитию. Интересным для меня показался этап формирования матрицы результативности KPI из описания бизнес-процессов. Считаю, что стоит рассмотреть программный продукт «1С:Управление по целям и KPI» и оценить сроки его внедрения»

    3.JPG 4.JPG 5.JPG


    Санкова О. В., руководитель отдела продаж, участник тренинга: «Мои ожидания относительно тренинга оправдались, поскольку я получила структурированные данные о ключевых показателях деятельности (KPI). Выражение«время-деньги» в данном случае подходит как нельзя лучше. Я оценила пользу практических заданий, в ходе которых сделала вывод, что SCORE-анализ можно использовать как основу любого планирования деятельности, и ранее не была знаком с тем, что данную технологию можно автоматизировать, поэтому программа «1С:Упралвение по целям и KPI» востребована»

    Нефёдов Д. В., руководитель отдела ОИТ, участник тренинга: «Я весьма доволен тренингом, удивил уровень профессионализма лектора: справился с возражением и скептицизмом команды. Так как тренер является также учредителем в своей организации, то было видно, что хорошо разбирается в оценки эффективности работы персонала, поэтому я отметил ценные рекомендации для себя лично. Практика мозгового штурма помогла нашей команде выявить скрытые причины проблем. Планирую теперь использовать SMART-задачи, как инструмент планирования и измерения работы по часам».

    6.JPG


    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,