icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • СК «СОГАЗ-Мед»

    СК «СОГАЗ-Мед»

    21 Ноября2017

    Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «Страховая компания СОГАЗ-мед»

    Отзыв Согаз фото1.jpg О компании

     АО СК «СОГАЗ-Мед» специализируется на обязательном медицинском страховании и является одним из ключевых участников Группы «СОГАЗ» (Страховое общество газовой промышленности). В Головном офисе компании трудится более 150 сотрудников.





    Проект внедрения целевого управления и KPI в АО СК «СОГАЗ-Мед»

    Компания обратилась к специалистам «ТопФактор» для решения следующих внутренних задач:


  • распределение ответственности за стратегические цели компании между подразделениями и сотрудниками;
  • повышение эффективности управления: внедрение возможности УПРАВЛЯТЬ деятельностью сотрудников, а не оценивать ее постфактум;
  • повышение мотивации (вовлеченности) сотрудников за счет создания прозрачной системы расчета вознаграждения;
  • создание комплексного проекта управления талантами (оценка компетенций, эффективности, развитие персонала).

  • 17-19 октября консультант «ТопФактор» Александр Белов провел для  топ-менеджеров компании и руководителей направлений стратегическую и рабочую сессии.Отзыв Согаз фото 3.jpg В проекте приняли участие: руководители головного офиса и четырех филиалов.


     В ходе проведения стратегической и рабочей сессии руководители провели следующую работу:

  • определили и формализовали долгосрочные цели Предприятия;
  • прошли обучение основам целевого управления (ЦУ);
  • разработали набор целевых показателей для оценки эффективности компании с учетом ее стратегии;
  • разработали ключевые показатели для отделов и должностей;

  • Отзывы участников:

    Дударев В.В., руководитель учебного центра: Участие в рабочей сессии превзошло мои ожидания. Продуктивно поработали. За короткий срок смогли вникнуть в систему MBO и применить полученные знания на практике для разработки «Матриц результативности».


    Серебрякова Т.В., исполнительный директор по экспертизе и защите прав застрахованных: планирую использовать в работе все технологии рассмотренные на сессии. Самым полезным была методика оценки персонала с помощью смарт-задач.


    Отзыв Согаз фото 2.jpgТулякова Татьяна Эдуардовна, управляющий аппаратом генерального директора: работа в команде с коллегами из смежных подразделений и филиалов была очень полезной. Думаю, что знания, полученные на тренинге позволят нашей компании повысить эффективность работы.


    Усенко Татьяна Петровна, главный бухгалтер: самое интересное это новая система оплаты и расчета бонусов.


    Тарбеева Марина Викторовна,исполнительный директор по организации обязательного медицинского страхования и координации филиальной сети: тренинг оправдал ожидания на 100%. Поразили возможности программы: программный продукт позволяет облегчить постановку целей и задач, оценку их исполнения. Обязательно буду использовать «Карты целей» чтобы структурировать нарезку и контроль задач. Реализация проекта позволит компании уйти от субъективных оценок и обеспечить построение прозрачной, справедливой системы мотивации для персонала всех уровней.


    Дьячкова Елена Леонидовна, директор Амурского филиала: самым полезным мне показалась возможность систематизации знаний и инструментов мотивации, самым новым и неожиданным – возможность автоматизации системы. Обязательно буду использовать эти инструменты для оценки вклада работников в результат. 



    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,