МеталлЭнергоРесурс

2667 просмотров
0 комментариев
02.12.2014 13:32:00
Кейсы
ООО ТД «МеталлЭнергоРесурс» специализируется на поставках трубной продукции ведущих заводов России, в частности группы компаний «ТМК», «ЧТПЗ», «ОМК», «ММК», и т.д.

В ноябре 2014 г. тренер компании "ТопФактор" провел для сотрудников ТД «МеталлЭнергоРесурс» рабочую сессию по разработке KPI. Некоторые из отзывов участников:

Жиритиев А. А., контроллер по бизнес-процессам, участник рабочей сессии: «Во время рабочей сессии были выявлены ключевые моменты, над которыми предстоит дальнейшая работа. Ценным стал опыт тренера касательно практики других компаний по внедрению KPI. Я сделал важный вывод относительно того, что стратегия должна быть конкретной и сбалансированной во всех перспективах. Также в будущем в своей организации мы планируем автоматизировать учет с помощью «1С:Управление по целям и KPI».


1.jpg 2.JPG


Коптелов А. В., руководитель департамента, участник рабочей сессии: «По итогам рабочей сессии было получено понимание принципов составления стратегических карт, ключевых показателей деятельности, премиальной части вознаграждения и т. д. Также я отметил, что существующую систему мотивации и управления необходимо перестраивать с учетом разработанной стратегической карты...»


Евостьянова Екатерина, ведущий экономист, участник рабочей сессии: «В рамках рабочей сессии я приобрела новые знания и навыки. Важным для меня стали правила расчета премиальной и постоянной части заработной платы. Я смогла по-новому взглянуть на существующее положение вещей в нашей стратегической карте…»

3.JPG

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...