icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • Илвес Консалтинг Северо-Запад

    Илвес Консалтинг Северо-Запад

    28 Апреля2016

    Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI в г. Петрозаводске, апрель 2016 г.

    Компания «ТопФактор» совместно с партнером «Илвес Консалтинг Северо-Запад»

    1.jpg
    13-14 апреля 2016 г. провели рабочую сессию по разработке KPI в г. Петрозаводске. В мероприятии приняли участие руководители таких компаний, как: 

    • «ТермоСтрой-С» - специализируется на продаже и монтаже пластиковых окон, а также является одним из главных поставщиков стекла в г. Петрозаводске;

    • ПКС «Слово» - дилерский центр по продаже и обслуживанию автомобилей таких известных марок, как «KIA Motors»,  «УАЗ», ОАО «АВТОВАЗ» и др.;

    • «Электромонтаж» - осуществляет работы по монтажу сетей.


    Под руководством консультанта Александра Белова и Михаила Воронина участники разработали:

    • карту целей своего предприятия;

    • KPI для сотрудников и подразделений;

      2.jpg
    • построить систему вознаграждения, 

      ориентированную на результат.


    Отзывы участников по итогам мероприятия:


    Аксенова Ирина Васильевна, руководитель отдела продаж «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Мероприятие оправдало мои ожидания, в связи, с чем планирую использовать разработанные KPI для себя и своих подчиненных. Интересным был опыт по составлению бизнес-процессов и матриц результативности для сотрудников».


    Ряме Надежда Леонидовна, руководитель по продажам ПВХ-окон и светопрозрачных конструкций «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Я очень довольна проведенным мероприятием. В будущем обязательно планирую использовать полученные знания и навыки. В рамках рабочей сессии также смогла получить ответы на интересующие меня вопросы по автоматизации и систематизации имеющихся процессов».

    3.jpg


    Васильевна Любовь Николаевна, инженер-сметчик «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Мне показалось, что самым интересным в тренинге было коллективное общение, практика, а также заинтересованность всех участников во внедрении. Я получила ценный опыт по разработке целей компании и знания, которые буду обязательно использовать на практике».


    Воронина Татьяна Леонидовна, тренер по обучению ПКФ «Слово», участник рабочей сессии: «В рамках тренинга я смогла структурировать и систематизировать уже имеющиеся знания. Очень полезным для меня был опыт по созданию матриц результативности для различных должностей».  


    4.jpg



    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,