Вебинар
23 октября 2017
14:00 МСК

Опыт внедрения KPI-управления на крупном производственном предприятии

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин

23 октября 14:00-15:30 мск

33_12.jpg

Скрытые внутренние резервы компании - как ОАО «Завод Продмаш» внедрял систему KPI-управления. Результаты уже с первых месяцев.


Наталья Пахомова - финансовый директор ОАО "Завод Продмаш" поделится опытом внедрения и автоматизации системы управления по KPI. Наталья расскажет об основных этапах проекта, особенностях внедрения и достигнутых результатах, а также продемонстрирует примеры матриц результативности для ключевых направлений.


Вебинар предназначен для собственников, топ-менеджеров и HR-руководителей.


Программа мероприятия: 


Белов Александр.png


Александр Белов – учредитель и ведущий бизнес консультант компании ТопФактор 


  • Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;

  • Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;

  • Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;

  • Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации.


Пахомова Наталья Борисовна Продмаш.png


Наталья Пахомова - финансовый директор ОАО "Завод Продмаш"



  • Зачем нужно внедрять на предприятии Performance Management?
  • Как выбрать программный продукт для автоматизации KPI-управления?

  • Сколько времени нужно на реализацию проекта и автоматизацию?

  • К чему нужно быть готовыми при реализации проекта и как преодолеть подводные камни при внедрении.

  • Примеры использования функционала программы "1С: Управление по целям и KPI" на ОАО "Завод Продмаш".

  • Эффекты от внедрения.


Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!


Для участия в мероприятии обязательна регистрация:

до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
262
Дата
23 октября
Время
14:00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад