ТракМоторс

5181 просмотр
0 комментариев
15.01.2016 16:54:00
Кейсы

Компания ООО «ТракМоторс» с 2001 года занимается поставками запчастей для грузовиков иномарок от европейских производителей. На сегодня компания является одним из лидеров по продаже автозапчастей в России, поставщиком 79 производителей, с центральным офисом в Москве, а также филиалами и представительствами в Санкт–Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Воронеже, Екатеринбурге, Ростове и Казани. В распоряжении ТракМоторс 32000 наименований деталей в наличии, складские помещения площадью более 6000 кв.м. и собственная служба доставки.

В компании уже длительное время применялась система показателей для руководителей подразделений. Без автоматизации сопровождение такой системы требовало много ресурсов: 2-3 дня сотрудники сводили результаты ежемесячно. Руководство компании ТракМоторс нуждалось в инструменте, который смог бы упростить сбор данных по показателям, а также осуществлять работу в едином информационном пространстве.

Поскольку в компании уже был внедрен программный продукт на платформе 1С, а функциональные возможности «1С:Управление по целям и KPI» отвечали заявленным требованиям, решение было принято в пользу разработки компании Волгасофт.

На текущий момент в программном продукте «1С:Управление по целям и KPI» работает 170 сотрудников ООО "ТракМоторс", таких направлений как: маркетинг, продажи, IT, закупок и прочее.

Для того чтобы адаптировать программный продукт под специфику работы предприятия, решение было интегрировано с 1С:Управление торговлей, дописано несколько дополнительных обработок, а также проведено обучение ключевых пользователей работе в программном продукте.

«1С:Управление по целям и KPI» в ООО «ТракМоторс» решает следующие важные функции:

- учет по показателям (сбор, расчет и хранение плановых и фактических данных);

- оперативное управление задачами и инициативами сотрудников;

- расчет премиальной части зарплаты, в зависимости от достигнутого результата.

В текущих планах по развитию находится настройка стратегической карты предприятия, для отслеживания степени достижения целей компании в режиме реального времени.

Руководитель отдела персонала Булгакова Екатерина Александровна от лица компании ООО «ТракМоторс» выражает благодарность за разработанное решение «1С:Управление по целям и KPI» и желает всему коллективу ООО «Волгасофт-проект» здоровья и процветания.

Отзыв тракмоторос ч.1.png Отзыв тракмоторс ч.2.png

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...