ТК "СТАР"

232 просмотра
0 комментариев
16.09.2014 10:03:00
Кейсы

Торговая компания «СТАР» была основана в 1991 году и является лидером российского рынка высококачественных продуктов для мясоперерабатывающей промышленности. Продукция компании отвечает самым взыскательным требованиям клиентов и соответствует лучшим мировым стандартам. Подбор оптимальных условий для каждого производства и постоянное технологическое сопровождение покупателей является неотъемлемой частью работы компании. Внедрять новые технологии на производстве помогает квалифицированная команда специалистов, поэтому руководство компании все время стремится повышать уровень мотивации своих сотрудников.


Специалисты компании разработали систему мотивации для сотрудников на основе KPI и необходимо было ее автоматизировать. Компания уже имела ряд продуктов на платформе 1С: Бухгалтерия и Зарплата и управление персоналом. Важной задачей было настроить автоматический расчет премиальной части на основе достигнутого результата. Необходимо было, чтобы все элементы расчета были гибкими, поскольку у каждого сотрудника был индивидуальный набор показателей, их вес и границы коэффициентов. Лучше всего данным требованиям отвечал программный продукт «1С:Управление по целям и KPI».


В течение 3 недель в торговой компании «СТАР» были выполнены работы по внедрению и настройки программного продукта «1С:Управление по целям и KPI». На текущий момент учет ведется по 20-ти сотрудникам. В процессе внедрения были выполнены следующие работы:

  • выполнена установка программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»;

  • произведена настройка прав доступа;

  • заполнены первоначальные справочники;

  • выполнена настройка расчета премиальной части сотрудникам.


Благодаря обучению, поддержки по линии консультации и имеющейся документации внедрение осуществлялось сотрудниками компании самостоятельно и не вызвало затруднений.


В результате внедрения программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» руководство компании получило удобный инструмент для расчета премиальной составляющей заработной платы работников в зависимости от выполнения поставленных перед ними задач и достигнутых целей.


Генеральный директор, Харламов В. В.

1.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления