Русский проект

3417 просмотров
0 комментариев
05.02.2014
Кейсы

Компания «Русский Проект»®, лидирующая на российском рынке технологий и оборудования для предприятий общественного питания и торговли, с 1990 года предлагает весь спектр услуг по проектированию, оснащению и техническому обслуживанию предприятий общественного питания и торговли любого формата и профиля.


Производственные подразделения Компании «Русский Проект»® выпускают нейтральное технологическое оборудование для предприятий общественного питания, нестандартное оборудование и мебель.


В феврале 2014 г. для руководства компании была проведена рабочая сессия по разработке KPI. Некоторые из отзывов участников:


1.JPG 2.JPG


Ульянов И.Н., Директор ДЛ, участник тренинга: «Мои ожиданиям относительно тренинга были оправданы. Я сделал ряд ценных выводов, касательно того, к чему нужно стремиться нашей компании. Коллективная работа помогла мне оценить уровень знаний своих и коллег. Программный продукт «1С:Управление по целям и KPI», на мой взгляд, нужно использовать. Но очень важно ещё раз оценить все критерии, чтобы избежать субъективизма»


Лещенко О. В., менеджер по персоналу, участница тренинга: «Время на семинаре-тренинге прошло плодотворно, узнала много нового для себя о компании, как обстоят дела сейчас и как должны. Самым полезным опытом стало прямое участие всех присутствующих на семинаре и выполнение заданий, которые касаются напрямую работы компании. Я считаю, что когда учишься и получаешь дополнительные знания – бесполезной информации не бывает. Хотела бы поблагодарить тренера, теперь в нашей компании предстоит огромная работа, удачи нам всем!»


3.JPG

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...