Повышение эффективности бизнеса с программным продуктом «1С:Управление по целям и KPI»

297 просмотров
0 комментариев
05.10.2016 12:19:00
Новости

Тиражный программный продукт «1С:Управление по целям и KPI» от компании «ТопФактор» существует на рынке управленческого программного обеспечения с 2007 г. в разных редакциях. Программный продукт предназначен для автоматизации задач Enterprise Performance Management (управление эффективностью предприятия).


img_iPad.png


Сложная экономическая ситуация и высокая конкуренция на рынке, вынуждает компании искать дополнительные возможности по оптимизации использования внутренних ресурсов. Повышение результативности бизнес-процессов и эффективности сотрудников являются ключевыми факторами, влияющими на эффективность предприятия в целом. Более 60% компаний в той или иной мере уже используют для этого инструменты целевого управления и ключевые показатели деятельности (KPI). При этом, отсутствие инструментов консолидации, оперативного мониторинга и контроля бизнес-показателей, нерегулярная обратная связь в оценке эффективности сотрудников не позволяет предприятиям в полной мере управлять собственной эффективностью и добиваться устойчивого развития.


Программный продукт «1С:Управление по целям и KPI» позволяет комплексно решать задачи управления эффективностью: для руководителя доступны «приборные панели», на которых собрана вся наиболее важная информация для принятия управленческих решений. Информационные панели (Dashboard) позволяют в режиме реального времени отображать степень достижения целей предприятия посредством карт сбалансированной системы показателей (BSC), выявлять отклонения, а также отслеживать динамику показателей деятельности по отдельным бизнес-процессам: продажи, маркетинг, производство, логистика, управление персоналом.


Консолидация данных по показателям из различных учетных систем и источников, а также их интерактивная  визуализация, позволяет применять инструменты data mining (интеллектуальный анализ данных). За счет этого у пользователей появляется возможность погружения в анализ причинно-следственных связей между факторами, влияющими на выполнение ключевых показателей деятельности.


Декомпозиция целей предприятия в «1С:Управление по целям и KPI»  позволяет распределить ответственность за их исполнение между сотрудниками (вовлечь в процесс достижения целей, использовать финансовые стимулы).  Для этого используется система качественных и количественных критериев: ключевые показатели деятельности (KPI), планы мероприятий и проекты (SMART-задачи), оценка согласно методу 360 градусов (всесторонняя оценка сотрудника на соответствие корпоративным регламентам, стандартам и требованиям).


Среди конкурентных преимуществ «1С: Управление по целям и KPI» можно отметить:


  • реализацию инновационного метода Advanced Performance Management  - расширенное управление эффективностью с использованием системы показателей деятельности, 
  • популярность и высокотехнологичность платформы «1С:Предприятие», с использованием которой разработано решение.
  • наличие тиражной версии продукта, что позволяет внедрить продукт в короткие сроки на предприятии любой отраслевой специализации.


С начала выпуска первой версии продукта продано более 13-ти тысяч лицензий.  Среди пользователей есть такие компании, как: ЗАО «БИОКАД», ПАО «Галс-Девелопмент», ОЭЗ ППТ АЛАБУГА, ТОО «Каражыра», ООО «Витек», ООО «ТракМоторс», ООО «Еламед», ОАО «Завод Продмаш», ТОО «Альянс», ООО «ТЕНДЕР», ООО «Паритет-Пермь», ЗАО ФП «Оболенское», ООО «Энгрос», АО «Атомэнергоремонт» и многие другие.


Помощь в развитии проекта на протяжении нескольких лет оказывал Фонд содействия малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника).


Компания «ТопФактор» не останавливается на достигнутом и в ближайшем будущем планирует разработать мобильное приложение под iOS‎ и Android‎, вывести ПП «1С:Управление по целям и KPI» на международный рынок - для стран Европы и США, в том числе за счет развития партнерской сети в новых регионах. 


Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления