icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Вернуться в блог
    Отзыв CASPIAN BEVERAGE HOLDING по разработке KPI показателей
    209 просмотров
    0 комментариев
    21.03.2019 10:05:00

    АО «Caspian Beverage Holding», является крупным производителем пива и безалкогольных напитков на территории Алматы, и на сегодняшний день выпускает пиво «Алматинское Жигулевское», «Алматинское Ячменное», «Hong Long», газированный лимонад «Настоящий Буратино», компот под торговой маркой «Компотай». Целью компании является не только развитие производства, но и реализация различных социальных проектов, чем вносит свой вклад в развитие Казахстана. Для повышения эффективности работы сотрудников руководством компании в 2019 году было принято решение о внедрении и автоматизации системы KPI-управления.

    11-15 марта 2019 года для руководителей АО «Caspian Beverage Holding» Александр Белов (директор компании «ТопФактор») провел стратегическую и рабочую сессии по целевому управлению и разработке KPI.

    В состав рабочей группы вошли: вице-президент по финансовым вопросам, главный бухгалтер, начальник планово-экономического отдела, директор юридического департамента, начальник СВАиК, директор по персоналу, начальник IT-отдела, коммерческий директор, директор по развитию направления HoReCa, директор по региональным и экспортным продажам, директор по оптовым и ключевым клиентам, директор по развитию традиционной розницы, экономист, главный инженер, начальник цеха розлива безалкогольных напитков, начальник бродильно-лагерного цеха и начальник отдела логистики.

    Среди основных ожиданий от проекта участники выделяли: анализ факторов, влияющих на эффективность работы компании, определение и формализацию долгосрочных целей и путей их достижения, обучение топ-менеджмента компании принципам целевого управления, разработке карт KPI для отдельных подразделений и сотрудников.

    Мероприятие проходило в виде тренинга и включало следующие блоки:

    • построение карты целей компании, а также карт целей для подразделений;разработка матриц KPI для руководителей и сотрудников подразделений компании;
    • управление качественными показателями (СМАРТ-задачи, стандарты);
    • разработка матриц KPI для руководителей и сотрудников подразделений компании;
    • разработка системы вознаграждения за результаты работы персонала.

    Под руководством консультанта Александра Белова участниками были разработаны:

    • карта целей верхнего уровня и план мероприятий по реализации стратегических целей;
    • карта целевых показателей верхнего уровня и матрицы результативности (KPI) для сотрудников подразделений;
    • типовые стандарты и СМАРТ-задачи;
    • схемы вознаграждения сотрудников в соответствии с принципами ЦУ.

    На следующем этапе запланирована автоматизация KPI-управления для сотрудников управленческого звена.

    Caspian_скан1.JPG

    Caspian_скан2.JPG

    0 комментариев

    Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

    Вернуться в блог
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,