ОЭЗ ППТ Алабуга

935 просмотров
0 комментариев
09.07.2015 10:55:00
Кейсы

Выражаем огромную благодарность компании ООО «Волгасофт» за проделанную работу по доработке, внедрению, адаптации и сопровождению программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».


ОЭЗ ППТ «Алабуга» создана в 2006 году и предоставляет собой полностью подготовленную промышленную, инженерную, транспортную и таможенную инфраструктуры, а также ряд налоговых и таможенных льгот.


Основная цель ОЭЗ ППТ «Алабуга» заключается в содействии развитию экономики Республики Татарстан и Российской Федерации путем создания благоприятных условий для российских и международных компаний при реализации инвестиционных проектов в области промышленного производства.


ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», являющаяся управляющей компанией ОЭЗ ППТ «Алабуга», важную роль отводит своему внутреннему потенциалу, поэтому еще в 2014 г. в ОАО «ОЭЗ ППТ Алабуга» была сформирована система для оценки сотрудников и расчета премиальной части вознаграждения в зависимости от достигнутого результата. Однако отсутствие удобного инструмента для учета делала процесс управления неэффективным, в связи с чем было принято решение автоматизировать систему оценки персонала по KPI с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».


Решение «1С:Управление по целям и KPI» было доработано, учитывая все особенности деятельности предприятия ОАО «ОЭЗ ППТ Алабуга» и сдано в промышленную эксплуатацию «26» декабря 2014 г. В программе ведется учет по 250 сотрудникам, настроена выгрузка данных в «1С:Документооборот», а также сформированы несколько индивидуальных отчетов.


Особое место руководство ОАО «ОЭЗ ППТ Алабуга» уделяют контролю задач и внутренним оценкам персонала по аналогии с методом 360 градусов. Автоматизация блока управления задачами позволила структурировать информацию, обеспечить руководству мониторинг за исполнением поручений в режиме реального времени, связать их выполнение с премиальной частью заработной платы в зависимости от приоритетов и сроков их выполнения. Управление внутренними оценками в ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» с помощью «1С:Управление по целям и KPI» позволило обеспечить регулярную обратную связь между сотрудниками и доводить нужную информацию до руководства своевременно. Панель виджетов и оценки в виде «смайлов» помогают сделать отображение информации наглядным и «доброжелательным».


Среди основных эффектов от внедрения «1С:Управление по целям и KPI» пользователи ОАО «ОЭЗ ППТ Алабуга» отмечают:


Пользуетесь ли Вы программой "1С:Управление по целям и KPI"?

1.png
Важна ли данная программа для Вашей работы?

2.png

В чем данный программный продукт облегчил Вашу работу?
3.png


Соответствует потребностям организации: 5

Удобство работы с программой: 5

Оцените качество работы партнера «1С»: 5


Рекомендовали бы вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: да.


Благодарим Ваших сотрудников за высокий профессионализм, ответственное отношение к порученной работе, четкое и быстрое выполнение поставленных задач и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.


С уважением, помощник генерального директора Скопенко Е. И.


отзыв1.jpg отзыв2.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления