KPI-управление для 900 сотрудников. Секреты успешного проекта. Опыт горнодобывающей компании.

В горнодобывающей компании "Каражыра ЛТД" в течение года шел проект по внедрению и автоматизации KPI-управления для 900 сотрудников. Руководитель проекта поделилась опытом внедрения данной технологии у себя на предприятии, рассказала об основных этапах проекта, особенностях и полученных результатах. А также продемонстрировала удобство применения KPI-управления с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».