KPI-управление для 900 сотрудников. Секреты успешного проекта. Опыт горнодобывающей компании.

4118 просмотров
0 комментариев
18.11.2015 16:07:00
Видео
В горнодобывающей компании "Каражыра ЛТД" в течение года шел проект по внедрению и автоматизации KPI-управления для 900 сотрудников. Руководитель проекта поделилась опытом внедрения данной технологии у себя на предприятии, рассказала об основных этапах проекта, особенностях и полученных результатах. А также продемонстрировала удобство применения KPI-управления с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр Солюшн"
Отзыв компании ООО "Планета Лета" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв о проведении проекта диагностики вовлеченности и мотивации в компании "Тайтэн пауэр солюшн"
Отзыв компании ООО "Ютим" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления