Киембаевский горно-обогатительный комбинат

2851 просмотр
0 комментариев
04.12.2013
Кейсы

Е. А. Маслюковская, ведущий специалист по кадрам, участник тренинга: «Тренинг прошел плодотворно. Для меня стала очень полезной информация о системе сбалансированных показателей (BSC), которую я теперь планирую применять в своей организации. Тренинг прошел в дружной обстановке, мне понравилась совместная работа в команде, выполнение заданий тренера, особенно разработка матрицы показателей для каждого сотрудника. Желаю тренеру успехов в деятельности»


Альмухамедов Б.А., начальник ОВКА, участник тренинга: «Тренинг помог мне лучше понять технологию целевого управления бизнесом. Теперь я планирую поставить на 2014 г. более конкретные цели и задачи, учиться анализировать ситуацию в рамках технологии mbo, работать с коллегами, исходя из их результативности, и доработать существующую методику премирования за результат. Интересной для меня была также тема стимулирования сотрудников, поскольку в управлении персоналом важно понимать, как правильно объяснить сотруднику поставленные задачи, после выполнения которых, он сможет получить бонус»


Киктев Д. В., начальник цеха, участник тренинга: «Я доволен проведенным семинаром. Технология, по моему мнению, в первую очередь востребована в связи со своей «прозрачностью» начисления премий. Задания, которые мы выполняли, были новыми, интересными и полезными. Я считаю, что программный продукт «1С:Упралвение по целям и KPI» востребован и необходим для построения эффективного бизнеса»


1.JPG

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...