Как передать управление бизнесом, не потеряв контроля
3179 просмотров
0 комментариев
23.09.2014 11:01:00
Видео
-Жизненный цикл развития компании.
-Стратегия, стоимость компании и критерии результативности наемного директора.
-Сделать бизнес прозрачным: инструменты удаленного контроля для собственника.
-Вопросы мотивации для разных уровней управления.
-Ценностное управление и стили управления.
-Личность директора и фактор доверия владельца.
-Типичные ошибки и проблемы передачи управления.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр Солюшн"
Отзыв компании ООО "Планета Лета" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв о проведении проекта диагностики вовлеченности и мотивации в компании "Тайтэн пауэр солюшн"
Отзыв компании ООО "Ютим" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления