Инженерный центр "Л-АВТ"

2856 просмотров
0 комментариев
29.07.2015 17:54:00
Кейсы

Инженерный центр «Л-АВТ» - успешно развивающаяся компания, занимающаяся разработкой и внедрением современных систем электроснабжения.

Компания отличается современным подходом к решению поставленных задач, богатым практическим опытом специалистов, а также наработанной базой готовых решений для различных отраслей промышленности и энергетики.

В компании уже давно использовалась система стимулирования для сотрудников по KPI, однако, без автоматизации был затруднен процесс сбора информации, возникали ошибки и разночтения. Для автоматизации этого процесса руководство компании приняло решение о внедрении программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».

С помощью «1С:Управление по целям и KPI» был автоматизирован учет по KPI для менеджеров по продажам по таким важным показателям, как: количество звонков, количество отправленных писем, маржа по продажам и прочее.

Также программный продукт был интегрирован в «1С:Управление проектной организацией», что позволяет пользователям работать в едином информационном пространстве.

Среди планов по развитию у компании:

  • вовлечь в систему целевого управления других сотрудников;

  • настроить учет данных по аналитикам;

  • настроить автоматизированный расчет вознаграждения.

Благодарим Ваших сотрудников за высокий профессионализм, ответственное отношение к порученной работе, четкое и быстрое выполнение поставленных задач и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничеств.

С уважением, Директор Cимонов М. Г.

l-avt.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...