icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    249 просмотров
    0 комментариев
    АВТОМАТИЗАЦИЯ НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА (Ongoing performance management)
    За последние пять лет компании радикально изменили подход к задачам Performance management: оценке эффективности работы сотрудников и их поощрению. Сегодня, во времена больших перемен, широко применяются непрерывные методы управления эффективностью...
    Читать далее
    241 просмотр
    0 комментариев
    РОЛЬ СОРСИНГА И СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
    Рост экономической эффективности является одной из ключевых целей HR-функции. В компании Corum производительность труда повышают, равняясь на лучшие мировые практики, и особое внимание уделяют регулярному мониторингу показателя производительности, так как он выступает индикатором эффективности человеческих ресурсов в деятельности компании и позволяет управлять затратами на персонал, что дает ощутимый эффект для финансового результата компании. Какую роль в этой стратегии играют аутсорсинг, инсорсинг и система материальной мотивации, рассказывает директор по персоналу Corum Group.
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    1847 просмотров
    0 комментариев
    6 шагов по формированию кадрового резерва в компании
    Российский бизнес «войну за таланты» предпочитает вести за счет поиска и привлечения квалифицированных специалистов с рынка труда. Закрывать вакансии становится все сложнее: на фоне сокращения численности трудоспособного населения, растет доля квалифицированных специалистов, относящих себя к категории «самозанятых» или «фрилансеров». Близок уже тот день, когда  «рейды» и «сражения» за таланты перейдут с рынка труда в тыл, на территорию самого предприятия...
    Читать далее
    518 просмотров
    0 комментариев
    Сотрудники HiPo. Кто они?
    Чем успешные компании отличаются от менее успешных? Консультанты McKinsey заинтересовались этим вопросом и провели исследование...
    Читать далее
    126 просмотров
    0 комментариев
    7 разоблачений, которые заставят Вас переосмыслить подход к управлению талантами
    Исторически так сложилось, что рекрутинг и управление персоналом были, в основном, интуитивными процессами. Поэтому утвердились мнения о результативности одних методов и отсутствии отдачи от других. Ознакомьтесь с некоторыми результатами исследований, которые раскрывают факты, бросающие вызов сложившимся стереотипам. В первую очередь они гарантированно заставят вас переосмыслить действующий подход к работе с талантами.
    Читать далее
    188 просмотров
    0 комментариев
    People Analytics стала зрелой - перевод статьи Джоша Берсина
    В этой статье Josh Bersin поделился несколькими инсайтами, что нас ждет в 2018 касательно оценки персонала и аналитики. Долгие годы people analytics, hr-аналитика, аналитика в обучении считались пятым колесом в HR. В вашей компании это мог быть организационный психолог, анализирующий вовлеченность персонала, или аналитик, оценивающий эффективность обучения или эффективность рекламных компаний. Каждый из этих проектов чаще всего был инициирован самим работником, был сделан в свободное от работы время, в excel или в специализированной программе на личном ноутбуке работника. Но все это осталось в прошлом...
    Читать далее
    447 просмотров
    0 комментариев
    5 HR-трендов 2018 года
    Почти все HR-менеджеры используют различные платформы для отбора подходящих соискателей на вакантную должность. Они также обращаются к услугам рекрутинговых компаний, чтобы найти таланты. Есть еще способы поиска лучших. В этой статье мы обсудим важнейшие направления в области HR, следование которыми соответствующим образом приведет вас к намеченным целям.
    Читать далее
    407 просмотров
    0 комментариев
    Управление талантами (Talent Management) на платформе 1С:Предприятие 8
    Гениальные идеи, высокие цели, инновационное производство, популярный продукт и раскрученный бренд — ничто из этого не сработает, если у вас нет хорошей команды. Лидеры мирового бизнеса Apple, IBM, Coca-Cola, General Electric, Toyota не были бы таковыми, не применяй они инструменты управления талантами (Talent Management).
    Talent Management, как термин, появился в 1990 году для обозначения новаций в сфере управления человеческими ресурсами, в основе которых лежит управление человеческим потенциалом. Это целенаправленная деятельность по выявлению, развитию и использованию сотрудников с высоким потенциалом, умеющих решать сложные бизнес-задачи для достижения стратегических целей организации на пути к успеху.
    Это не программа или проект, это – система, которая должна быть частью повседневной бизнес-стратегии любой компании на всех ее уровнях.
    Читать далее
    138 просмотров
    0 комментариев
    HR - 2018г. Прогнозы
    В 2017 году произошли обширные перемены на рынке труда и HR-специалистов. Общий подъем мировой экономики, значительные совершенствования в технологиях и новое понимание опыта сотрудников уже подняли волну во всех отраслях промышленности. Ниже приведены четыре моих прогноза в сферах, которые будут значимыми в HR 2018 года.
    Читать далее
    279 просмотров
    0 комментариев
    «Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты
    Отрывок из книги Владимира Моженкова — генерального директора и совладельца «Ауди Центр Таганка», председателя совета директоров «АвтоСпецЦентр» — «Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски».
    Читать далее
    159 просмотров
    0 комментариев
    Как устроен Google: недостижимые цели и честные оценки
    Если вы достигли цели на все сто процентов, значит, вы перестраховались, считают в Google. Изучаем методы планирования одной из самых инновационных компаний мира
    Читать далее
    510 просмотров
    0 комментариев
    СК «СОГАЗ-Мед»
    Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «Страховая компания СОГАЗ-мед»

    Консалтинг

    Читать далее
    1166 просмотров
    0 комментариев
    Джош Берсин. Переворот рынка HR технологий: топ 10 трендов 2018
    Читать далее
    1275 просмотров
    0 комментариев
    Управление талантами – реальность современного менеджмента
    Наметившийся переход экономики к шестому технологическому укладу, замедление темпов роста экономики заставляют компании искать новые способы борьбы за свое дело на рынке, действовать в условиях неопределенности и придумывать новые бизнес-модели. Всего этого сложно добиться, если не научиться грамотно воспитывать и использовать кадровые ресурсы организации. В статье актуализируется потребность в управлении талантами. Приводятся результаты количественных исследований, демонстрирующих влияние человеческого фактора на результативность бизнеса.
    Читать далее
    71 просмотр
    0 комментариев
    Опыт внедрения KPI-управления на крупном производственном предприятии
    Читать далее
    181 просмотр
    0 комментариев
    Опыт внедрения KPI-управления на производственном предприятии
    На вебинаре рассмотрен кейс "Опыт внедрения системы KPI-управления на ОАО "Завод Продмаш"
    Читать далее
    99 просмотров
    0 комментариев
    Презентация "Ключи от бизнеса: Управление по KPI и BSC для собственников и топ-менеджеров"
    Презентация посвящена принципам построения современной системы оценки эффективности бизнеса с помощью технологии целевого управления и концепции Balanced Scorecard (Сбалансированная система показателей)
    Читать далее
    83 просмотра
    0 комментариев
    Ключи от бизнеса Управление по KPI и BSC для собственников и топ менеджеров
    Читать далее
    137 просмотров
    0 комментариев
    Как защитить сотрудников от выгорания. Руководство для хорошего босса

    52% менеджеров среднего звена регулярно испытывают стресс на работе. Руководство обычно не видит в этом проблемы, зато «эйчары» называют выгорание основной причиной увольнений. «Выгоревший» менеджер среднего звена снижает KPI отдела, «выгоревший» «топ» — капитализацию всей компании. Рассказываем, что такое профессиональное выгорание и как его предотвратить.


    Читать далее
    108 просмотров
    0 комментариев
    Что малый бизнес может заимствовать из управленческой практики крупных компаний
    Размер бизнеса не имеет значения, когда речь идет о принципах управления
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,