icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Решения
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    39 просмотров
    0 комментариев
    Внедрение Performance management по-новому

    При внедрении инструментов Performance management компании ищут более совершенные способы измерения эффективности, с использованием доступных данных. Так, General Electric разработала собственное приложение для сбора информации от сотрудников и менеджеров всех уровней, включая обратную связь с вышестоящим менеджером. Данная модель исходит из предпосылки, что сбор большего объема информации дает в итоге более точную картину для большей ясности и проникновения в суть, что ведет к постоянному совершенствованию.

    Читать далее
    6 просмотров
    0 комментариев
    Презентация "Управление талантами на платформе 1С:Предприятие"
    Презентация о решении задач оценки сотрудников, управления талантами и формирования кадрового резерва с помощью программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    30 просмотров
    0 комментариев
    Управление талантами на платформе 1С:Предприятие. Оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв
    Читать далее
    26 просмотров
    0 комментариев
    От оценки персонала к управлению талантами

    Управление талантами снова в тренде. В соответствии с исследованием, проведенным в России PricewaterhouseCoopers, 79% топ-менеджеров называют дефицит квалифицированных кадров своим основным бизнес-риском.


    К сожалению, управление талантами для многих компаний остается темой абстрактной, поскольку на предприятиях попросту отсутствуют некоторые базовые HR-процессы. Стержнем технологии «управления талантами» является оценка персонала. Как известно, управлять можно только тем, что можно измерить. И если мы хотим управлять талантами, нам нужно научиться применять методы оценки и измерения, которых множество. 

    Читать далее
    8 просмотров
    0 комментариев
    Презентация и запись вебинара по ритейлу 5.04.2018
    Читать далее
    16 просмотров
    0 комментариев
    Оценка 360 градусов: три способа усилить эффект

    Сбор отзывов об эффективности сотрудника, а также обратной связи от коллег, подчиненных, руководителей, клиентов и других лиц, с кем сотрудник взаимодействовал. Благодаря такой оценке, менеджер может сравнить свое понимание о собственном поведении и то, как его воспринимают другие. с одной стороны, это помогает построить профиль эффективного менеджера, а с другой, способствует формированию новых важных лидерских компетенций.

    Читать далее
    4 просмотра
    0 комментариев
    Презентация: «1С:Управление по целям и KPI» для ритейла (розничная торговля)
    Прозрачный контроль и мотивация продавцов на местах, в том числе и "полевых", новое мобильное приложение для розничной торговли
    Читать далее
    69 просмотров
    0 комментариев
    Мотивация продавцов или KPI в розничной торговле

    Согласно исследованиям, текучесть кадров в розничной торговле остается одной из самых высоких среди других отраслей, доходя порой до уровня 100-200%. Вопросы текучести, вовлеченности и мотивации линейного персонала традиционно являются наиболее острыми для розничного бизнеса. Опытному управляющему решить проблему в команде из десяти-двенадцати сотрудников сравнительно легко. Но как обеспечить высокую лояльность и мотивацию продавцов в сети из нескольких десятков или сотен торговых точек?

    Читать далее
    13 просмотров
    0 комментариев
    KPI-управление в малом и крупном бизнесе. Кому у кого учиться?
    Согласно исследованию, управление эффективностью персонала (Performance management - PM) входит в топ-3 приоритетов в управлении талантами в российских компаниях. То, как добиваться высокой результативности наемного персонала волнует менеджеров во всем мире уже давно...
    Читать далее
    26 просмотров
    0 комментариев
    АВТОМАТИЗАЦИЯ НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА (Ongoing performance management)
    За последние пять лет компании радикально изменили подход к задачам Performance management: оценке эффективности работы сотрудников и их поощрению. Сегодня, во времена больших перемен, широко применяются непрерывные методы управления эффективностью...
    Читать далее
    37 просмотров
    0 комментариев
    РОЛЬ СОРСИНГА И СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
    Рост экономической эффективности является одной из ключевых целей HR-функции. В компании Corum производительность труда повышают, равняясь на лучшие мировые практики, и особое внимание уделяют регулярному мониторингу показателя производительности, так как он выступает индикатором эффективности человеческих ресурсов в деятельности компании и позволяет управлять затратами на персонал, что дает ощутимый эффект для финансового результата компании. Какую роль в этой стратегии играют аутсорсинг, инсорсинг и система материальной мотивации, рассказывает директор по персоналу Corum Group.
    Читать далее
    174 просмотра
    0 комментариев
    6 шагов по формированию кадрового резерва в компании
    Российский бизнес «войну за таланты» предпочитает вести за счет поиска и привлечения квалифицированных специалистов с рынка труда. Закрывать вакансии становится все сложнее: на фоне сокращения численности трудоспособного населения, растет доля квалифицированных специалистов, относящих себя к категории «самозанятых» или «фрилансеров». Близок уже тот день, когда  «рейды» и «сражения» за таланты перейдут с рынка труда в тыл, на территорию самого предприятия...
    Читать далее
    38 просмотров
    0 комментариев
    Сотрудники HiPo. Кто они?
    Чем успешные компании отличаются от менее успешных? Консультанты McKinsey заинтересовались этим вопросом и провели исследование...
    Читать далее
    10 просмотров
    0 комментариев
    7 разоблачений, которые заставят Вас переосмыслить подход к управлению талантами
    Исторически так сложилось, что рекрутинг и управление персоналом были, в основном, интуитивными процессами. Поэтому утвердились мнения о результативности одних методов и отсутствии отдачи от других. Ознакомьтесь с некоторыми результатами исследований, которые раскрывают факты, бросающие вызов сложившимся стереотипам. В первую очередь они гарантированно заставят вас переосмыслить действующий подход к работе с талантами.
    Читать далее
    30 просмотров
    0 комментариев
    People Analytics стала зрелой - перевод статьи Джоша Берсина
    В этой статье Josh Bersin поделился несколькими инсайтами, что нас ждет в 2018 касательно оценки персонала и аналитики. Долгие годы people analytics, hr-аналитика, аналитика в обучении считались пятым колесом в HR. В вашей компании это мог быть организационный психолог, анализирующий вовлеченность персонала, или аналитик, оценивающий эффективность обучения или эффективность рекламных компаний. Каждый из этих проектов чаще всего был инициирован самим работником, был сделан в свободное от работы время, в excel или в специализированной программе на личном ноутбуке работника. Но все это осталось в прошлом...
    Читать далее
    26 просмотров
    0 комментариев
    5 HR-трендов 2018 года
    Почти все HR-менеджеры используют различные платформы для отбора подходящих соискателей на вакантную должность. Они также обращаются к услугам рекрутинговых компаний, чтобы найти таланты. Есть еще способы поиска лучших. В этой статье мы обсудим важнейшие направления в области HR, следование которыми соответствующим образом приведет вас к намеченным целям.
    Читать далее
    10 просмотров
    0 комментариев
    Управление талантами (Talent Management) на платформе 1С:Предприятие 8
    Гениальные идеи, высокие цели, инновационное производство, популярный продукт и раскрученный бренд — ничто из этого не сработает, если у вас нет хорошей команды. Лидеры мирового бизнеса Apple, IBM, Coca-Cola, General Electric, Toyota не были бы таковыми, не применяй они инструменты управления талантами (Talent Management).
    Talent Management, как термин, появился в 1990 году для обозначения новаций в сфере управления человеческими ресурсами, в основе которых лежит управление человеческим потенциалом. Это целенаправленная деятельность по выявлению, развитию и использованию сотрудников с высоким потенциалом, умеющих решать сложные бизнес-задачи для достижения стратегических целей организации на пути к успеху.
    Это не программа или проект, это – система, которая должна быть частью повседневной бизнес-стратегии любой компании на всех ее уровнях.
    Читать далее
    13 просмотров
    0 комментариев
    HR - 2018г. Прогнозы
    В 2017 году произошли обширные перемены на рынке труда и HR-специалистов. Общий подъем мировой экономики, значительные совершенствования в технологиях и новое понимание опыта сотрудников уже подняли волну во всех отраслях промышленности. Ниже приведены четыре моих прогноза в сферах, которые будут значимыми в HR 2018 года.
    Читать далее
    21 просмотр
    0 комментариев
    «Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты
    Отрывок из книги Владимира Моженкова — генерального директора и совладельца «Ауди Центр Таганка», председателя совета директоров «АвтоСпецЦентр» — «Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски».
    Читать далее
    14 просмотров
    0 комментариев
    Как устроен Google: недостижимые цели и честные оценки
    Если вы достигли цели на все сто процентов, значит, вы перестраховались, считают в Google. Изучаем методы планирования одной из самых инновационных компаний мира
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,