Блог

6699 просмотров
0 комментариев
Статья
HR и цифровизация: как HR-технологии меняют бизнес и подход к подбору персонала

В период пандемии во многих компаниях произошла смена технологических приоритетов. Цифровизация постепенно проникла во все сферы организационной деятельности и стала их естественным этапом. Результаты опроса КПМГ показали, что в ближайший год 44% предприятий планируют переход к новой модели управления персоналом, 41% — проведут автоматизацию HR-бизнес-процессов. Иван Клевцов, основатель инвестиционного акселератора HR&ED-tech, рассказал о технологиях в HR и эффективных методах подбора персонала...

HR и цифровизация: как HR-технологии меняют бизнес и подход к подбору персонала
Читать далее
7803 просмотра
0 комментариев
Отзыв
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Автоматизация KPI-управления в АО "АКОМ"

Автоматизация

Читать далее
Хотите знать, как увеличить вовлеченность
и результативность сотрудников?

Экспертный контент и мероприятия для HR-специалистов: делимся знаниями
и опытом

Подпишитесь на нашу рассылку чтобы читать статьи
и узнавать о мероприятиях первыми!

3489 просмотров
0 комментариев
Статья
Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала

Вот уже несколько лет как оценка персонала остается популярной темой обсуждения и одной из наиболее востребованных услуг на консультационном рынке. Огромное количество выступлений, публикаций, проводимых семинаров.

Читать далее
4360 просмотров
0 комментариев
Статья
Если вакансия не закрыта вовремя, сколько это стоит бизнесу?

Мы можем овладеть уникальной технологией, приобрести заводы, оборудование, прописать бизнес-процессы, провести обширную маркетинговую кампанию, но если у нас не будет нужных специалистов, то бизнес ждут серьезные проблемы. Компания терпит убытки, когда вакансии не закрываются вовремя. Но как посчитать, сколько стоит бизнесу незакрытая вакансия?

Читать далее
7360 просмотров
0 комментариев
Отзыв
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
В 2019-2020 году консультант ТопФактор - Виноградова Елизавета методологически помогла выстроить в корпорации процессы целевого управления

Консалтинг

Читать далее
12411 просмотров
0 комментариев
Статья
Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать!

Кризис, будь он внутренним или внешним, заставляет людей учиться, а компании меняться. Пока компания приносит прибыль, и нет намека на проблемы, собственник и директор вряд ли готовы к серьезным переменам.

Низкая эффективность в бизнесе (как и скрытая болезнь), опасна тем, что во время кризиса она угрожает не только устойчивости, но и самому существованию компании. К тому же, мало кто любит закаляться, делать прививки и применять профилактические меры. Первое, что приходит в голову во время недомогания - принять аспирин (для компании - отказаться от инвестиционных проектов, сократить рекламу и часть сотрудников), чтобы убрать симптомы, зачастую не решая глубинные проблемы бизнеса. Логика точечных, срочных мер во время острой фазы кризиса кажется вполне оправданной. Однако, «симптоматическое лечение» приводит к тому, что когда потребность в глубоких, структурных изменениях становится для всех очевидной, у компании не хватает ни ресурсов, ни времени на серьезные изменения.

Читать далее
5393 просмотра
0 комментариев
Отзыв
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Проект по внедрению программных продуктов "1С:Управление по целям и KPI" и "ТопФактор:Управление талантами"

Автоматизация

Читать далее
4325 просмотров
0 комментариев
Статья
Что такое OKR и почему все о них говорят

Впервые мы узнали об OKR (Objectives and Key Results) в 2016 году, когда я будучи операционным директором в Kepler Leads, сервисе для повышения конверсии, столкнулся с такими проблемами, как расфокусировка и потеря мотивации в команде. Команда не видела общей картины и не понимала зачем конкретно они делают ту или иную задачу. Было много сторонних проектов, так как мы не понимали нашего фокуса. Вовлеченность сотрудников была ниже среднего. В общем, классика.

Читать далее
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...