icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    113 просмотров
    0 комментариев
    Заметки управляющего: 10 полезных советов руководителям любого уровня

    В новом выпуске «Заметок управляющего» директор по развитию i-Media Анна Караулова делится полезными советами с руководителями.

    Читать далее
    90 просмотров
    0 комментариев
    Заметки управляющего: 10 вредных советов руководителям любого уровня

          Директор по развитию агентства i-Media Анна Караулова в очередном выпуске «Заметок управляющего» составила памятку об ошибках руководителей и оформила ее в виде вредных советов.

    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    1487 просмотров
    0 комментариев
    1С:Управление по целям и KPI (Часть 5)

    С использованием этого инструмента руководитель может связать стратегические цели компании и текущую (операционную) деятельность. Программный продукт позволяет создавать матрицы результативности (MBO-матрицы) для каждой должности и подразделения. Для управления результативностью компании необходимо отслеживать реализацию проектов, выполнение задач, поручений и инициатив, сформированных в рамках стратегических целей компании. Программный продукт позволяет интегрировано управлять всеми стратегическими проектами, оперативными поручениями и задачами, направленными на улучшение конкретных целевых показателей.

    Читать далее
    305 просмотров
    0 комментариев
    Идеальная KPI-технология эффективности

    Большинство предприятий имеет колоссальный и неиспользуемый потенциал возможностей и способностей сотрудников. За счет умелого распоряжения этим потенциалом можно добиваться впечатляющих результатов, даже при условии высокой конкуренции. На рынке труда формирование уровня ожиданий кандидатов задают наиболее успешные компании. Такие компании используют инструменты оценки результативности сотрудников, где высокий уровень оплаты соответствует не менее высоким трудовым результатам. Планирование работы и оценка результатов с применением KPI позволяет повысить в разы отдачу от сотрудников, улучшая показатели выручки, прибыльности и качества.....

    Читать далее
    126 просмотров
    0 комментариев
    Управление эффективностью в малом и среднем бизнесе и функциональная автоматизация

    Тема управления эффективностью бизнеса приобрела высокую популярность за последние 20 лет. Многие успешные компании для обеспечения эффективности бизнеса применяют принципы целевого и KPI-управления (Key Performance Indicators – ключевые показатели деятельности). Наибольшее распространение в практике получила концепция Сбалансированная система показателей предложенная Нортоном и Капланом. За десять лет своего существования BSC, по данным компании Fortune, стала основным инструментом управления в 402 компаниях из 500, входящих в рейтинг Fortune-500.

    Читать далее
    502 просмотра
    0 комментариев
    KPI и Мотивация. Оценка интеллектуальной деятельности.
    Самый распространенный вопрос, который мне задают на тренингах: «как мотивировать сотрудников?». В такой постановке вопроса, хочется задать встречный – «А зачем Вы их демотивировали?». В этой статье я хочу привлечь внимание читателя к наиболее дискуссионной теме оценки интеллектуального труда с использованием KPI, развенчать несколько мифов и указать на ошибки, которые допускают компании при внедрении управления по целям и KPI.
    Читать далее
    349 просмотров
    0 комментариев
    HR-автоматизация: технологии и тренды

    В рамках проекта Александр Белов прокомментировал некоторые результаты международного исследования в области HR-автоматизации и сравнил с российскими трендами. Кроме того, в рамках дискуссионного клуба были рассмотрены потребности в более глубокой автоматизации процессов по мере роста бизнеса и некоторые аспекты использования SaaS-технологии.

    Читать далее
    265 просмотров
    0 комментариев
    Система управления эффективностью (CPM, EPM, BPM)

    Последние несколько лет руководители компаний проявляют высокий интерес к вопросам, связанным с управлением эффективностью бизнеса. Автоматизация бизнес-процессов и рациональное управление персоналом (объективная оценка результатов, рост вовлеченности и мотивации) способны мобилизовать огромный потенциал внутренней эффективности предприятий. Решать указанные тактические задачи целесообразно в контексте выбранной бизнес-стратегии.

    Читать далее
    203 просмотра
    0 комментариев
    Мотивация и развитие сотрудников - опыт крупной компании

    Поскольку деньги не являются эффективным мотивационным инструментом, и не способствуют развитию сотрудника (они лишь это развитие сопровождают), компаниям, особенно крупным, просто жизненно необходимо вводить стимулирующие программы.

    Читать далее
    507 просмотров
    0 комментариев
    Кейс по целевому управлению и KPI для производственных компаний

    Перед нами стратегическая карта производственной компании, которая фокусом своей стратегии сделала именно борьбу за повышение эффективности производства. В финансовом плане это выражается в снижении себестоимости продукции.

    Читать далее
    687 просмотров
    0 комментариев
    Torex
    Отзыв о внедрении KPI в производственной компании "Torex"

    Консалтинг

    Компания "Torex" в лице директора Седова Владимира Игоревича выражает благодарность сотрудникам компании "Волгасофт" за помощь в реализации проекта по внедрению KPI и желает успеха и процветания!
    Читать далее
    114 просмотров
    0 комментариев
    Невада
    Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для торговой компании "Невада" сентябрь 2014 г.

    Консалтинг

    Читать далее
    212 просмотров
    0 комментариев
    Volkswagen
    Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для одного из ведущих дилеров Volkswagen в СЗФО 27-28 октября 2013 г.

    Консалтинг

    Читать далее
    152 просмотра
    0 комментариев
    KPI-управление для 900 сотрудников. Секреты успешного проекта. Опыт горнодобывающей компании.
    Читать далее
    191 просмотр
    0 комментариев
    Управление по целям
    В статье представлены возможности  программного продукта  «Волгасофт: Управление по целям», разработанного на платформе «1С: Предприятие 8». Автор излагает суть управления на основе ключевых показателей деятельности (KPI). В статье освещаются вопросы оценки соответствия работника корпоративным стандартам, возможности анализа рыночной конъюнктуры, а также эффективности работников в различные периоды и на разных должностях.
    Читать далее
    1890 просмотров
    0 комментариев
    Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?
    Применение современных практик менеджмента и инновационных информационных технологий позволяет компании в короткие сроки повысить конкурентоспособность рабочие процессы и повысить бизнес показатели
    Читать далее
    376 просмотров
    0 комментариев
    Примеры KPI для компаний оптовой и розничной торговли
    Читать далее
    118 просмотров
    0 комментариев
    КАФЕ БИЖУ
    Повышение эффективности работы с помощью программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" в торговой компании «КафеБижу»

    Автоматизация

    С момента реализации проекта прошло 2 месяца, однако, я уже отметил для себя следующие эффекты: улучшилась эффективность управления предприятием: появилась возможность получать ежедневные отчеты о работе магазинов и каждого сотрудника в частности, функционал программного продукта позволил создать гибкую систему материального вознаграждения, ориентированную на результаты труда сотрудников, повысился уровень вовлеченности и мотивации персонала.
    Читать далее
    1406 просмотров
    0 комментариев
    Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса
    Наиболее развитые компании уже активно используют информационные системы, которые позволяют решать значительное количество учетных и управленческих задач, эффективность бизнеса. Разработан ряд концепций, которые легли в основу различных систем автоматизации: Планирование необходимых материалов (MRP), Планирование производственных ресурсов (MRP II), KPI, BSC, система сбалансированных показателей...
    Читать далее
    238 просмотров
    0 комментариев
    Эффективность бизнеса: Через целевое управление к мотивации!
    Управлять эффективностью бизнеса можно только при наличии системы показателей, отслеживающих результативность (создание продукта/услуги, реализация операционных и стратегических целей компании) и существующий уровень затрат - объем потраченных на эти результаты ресурсов.
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,