icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Вернуться в блог
    Glasman
    182 просмотра
    0 комментариев
    01.06.2016 10:37:00

    1_1.pngГруп­па ком­па­ний GLAS­MAN — это бренд клас­си­чес­кой мужс­кой одеж­ды и школьной формы, который существует на рынке Казахстана и России более 18 лет. Предприятие включает в себя швейное производство и имеет сеть розничных магазинов.


    В штате компании более 500 сотрудников. Для повышения эффективности управления руководство компании приняло решение внедрить инструменты EPM (Enterprise performance management), а именно:


    • Разработать карту целей предприятия;

    • Декомпозировать цели предприятия до уровня сотрудников и подразделений (разработать KPI);

    • Повысить мотивацию сотрудников за счет создания прозрачной системы расчета вознаграждения;

    • Внедрить программное обеспечение, которое позволит в режиме реального времени управлять вышеперечисленными процессами.


    1_2.pngПервым этапом по проекту стала стратегическая сессия, где совместно с консультантом компании «ТопФактор» Александром Беловым была разработана BSC карта предприятия.


    В рамках следующего этапа была проведена 2-х дневная рабочая сессия по разработке KPI. В сессии принимали участие ТОП-менеджеры и руководители подразделений. По итогу мероприятия участники познакомились с методологией целевого управления, а также получили практические навыки по разработке KPI. Также под руководством тренера были сформированы матрицы результативности для сотрудников, а также схемы расчета их премиальной части вознаграждения.


    Некоторые из отзывов участников:


    Колесникова Ольга, менеджер по международным закупкам: «Я довольна 1_3.pngпроведенным мероприятием. В будущем обязательно планирую использовать матрицу результативности для сотрудника, а также ось мотивации и результативности. Очень полезным было налаживание диалога между подразделениями компании. Я узнала много нового и интересного, в частности познакомилась с определениями целевых показателей и стандартов работы».


    Белокурова Лилия Николаевна, зам. директора по производству: «Было интересно и полезно познакомиться с материалами тренера. Очень полезна была работа в команде, а также узнать о возможности выстраивать цепочки между отделами».


    Хилажева Галия, директор по продажам: «Семинар на 100 % оправдал мои ожидания. На протяжении всех трех дней мероприятия каждое слова тренера было полезно. Мне показалось очень правильным утверждение о том, что в системе мотивации лучше работает система поощрений, чем штрафов».


    Хилажев Анвар Олегович, директор: «Участие в рабочей сессии оправдало мои ожидания. Согласен с ведущим, что планирование – это основа менеджмента. Интересным было групповое взаимодействие, а также для меня было неожиданностью, что внедрение целевого управления – это сложный и длительный процесс».


    В дальнейших планах по проекту разработка матриц результативности (KPI) для линейных сотрудников, разработка регламентов, а также автоматизация процессов управления с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI». 

    1_4.png

    0 комментариев

    Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

    Вернуться в блог
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,