Бесшовная интеграция 1C:ERP 2.0 и 1С:Управление по целям и KPI 2.0

4074 просмотра
0 комментариев
05.09.2016 11:55:00
Новости

«1С:Управление по целям и KPI 2.0» разработана с использованием 1С:Библиотеки стандартных подсистем. При разработке решения соблюдены требования систем стандартов и методик, предъявляемых при разработке модулей для 1С:ERP 2.0, что позволяет «1С:Управление по целям и KPI 2.0» использовать как модуль учетной системы 1С:ERP 2.0. При этом используется бесшовная интеграция без замещения объектов. 


Преимуществами данного подхода являются:

  • Единая информационная система «1С:Управление по целям и KPI 2.0» и «1С:ERP Управление предприятием 2.0»;
  • Отсутствие замещенных объектов;
  • Возможность использовать общие справочники («Физические лица», «Должности», любые справочники, используемые как аналитические разрезы по целевым показателям);
  • Обмен информацией осуществляется в рамках одной базы данных, что позволяет включать дополнительные разрезы аналитики при формировании отчетов в «1С:Управление по целям и KPI 2.0» или настроить обмен по ключевым справочникам: «структура компании», «физические лица» и т. д.


Сбор плановых и фактических данных по целевым показателям настраивается при помощи механизма «Трансляция данных». Подобный подход обеспечивает возможность надежного и быстрого программного доступа к данным «1С:ERP Управление предприятием 2.0» из «1С:Управление по целям и KPI 2.0». 


Использование функции «Производственные календари» в 1С:Библиотеке стандартных подсистем, позволяет в интегрированном решении использовать данные о рабочем времени сотрудников: предопределённом целевом показателе - «отработанное время», без каких-либо доработок.


Планируется к реализации синхронизация функций кадрового учета и начислений из «1С:Управление по целям и KPI 2.0» в 1С:ERP 2.0, которая построена на событийной модели, т.е. без изменения объектов «1С:ERP Управление предприятием 2.0».

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...