Астраханский областной инновационный центр

3022 просмотра
0 комментариев
05.04.2016 10:37:00
Кейсы

Развитие современного бизнеса и острая конкурентная борьба вынуждает руководство предприятий искать дополнительные способы для оптимизации рабочих процессов и роста бизнес-показателей.


Таким образом, управление по целям и KPI с каждым днем становится все более значимым фактором успеха для предприятий.


Озадачены данным вопросом руководители большинства крупнейших российских компаний.


Актуальным вопрос является и для ТОП-менеджмента кластера судостроения и аквакультуры, а также рыбного хозяйства Астраханской области. В связи с чем, 22-23 марта 2016 г. компания ТопФактор совместно с центром кластерного развития Астраханской области организовали и провели семинар-тренинг на тему: «Разработка ключевых показателей деятельности (KPI) для малых и средних предприятий: применение MBO и BSC».


В ходе семинара-тренинга участники изучили современные технологии управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI, ознакомились с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками. А также приобрели навыки по вопросам постановки SMART-целей, задач и разработке KPI.

астрахань.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...