Примите участие в пилотных HR-проектах в начале 2018 года и получите скидку

2585 просмотров
0 комментариев
14.01.2018 20:50:00
Новости
Уважаемые клиенты!

По традиции в начале года принято подводить итоги, ставить новые цели и открывать проекты развития. Часто после подведения итогов выясняется, что в прошедшем году на решение задач управления эффективностью и оптимизации бизнеса ни времени, ни ресурсов не хватило. При этом, многие наши клиенты, уже внедрившие технологию, получили серьезный бизнес-эффект (рост выручки от 20-25%), и по праву считают KPI-управление своим конкурентным преимуществом. Руководители, использующие в работе "1С:Управление по целям и KPI" уже не представляют как иначе, без применения метода целевого управления, возможно управлять сотрудниками.

Performance management (управление эффективностью) остается в топ-3 HR-приоритетов российского бизнеса. На конец 2017 года с участием партнерской сети 1С было продано более 30 тысяч лицензий нашего продукта "1С:Управление по целям и KPI". Такой интерес к KPI-технологии вполне понятен: фонд оплаты труда сотрудников является первой или второй строчкой по объему затрат в общих расходах любого предприятия. При этом большинство инноваций в бизнесе сегодня возможно только с использованием автоматизированных систем. Внедрение и автоматизация задач управления талантами дает значимый результат предприятию в короткие сроки, поскольку способствует раскрытию того потенциала сотрудников, который не используется или задействован не полностью. 

Мы отслеживаем основные тренды, которые имеют место в HR-автоматизации и в ближайшее время выпустим несколько решений, которые расширят имеющуюся линейку наших продуктов и услуг. Не погружаясь в детали, приоткрою только часть наших планов на первое полугодие 2018 года. Это три продукта, которые дополнят возможности 1С:Управление по целям и KPI:

  • Управление талантами: оценка персонала, управление по компетенциям и кадровый резерв;
  • KPI-управление в ретейле: робот-управляющий и мобильное приложение для продавцов и управляющих;
  • Организация командной работы: управление проектами, совещаниями и взаимодействием команд (коллаборация), календарь загрузки и доступности сотрудников;

Если Вы только принимаете решение о старте такого проекта, предлагаем Вам уникальную возможность до конца января 2018 года получить скидку на лицензии, а также, при желании, принять участие в пилотных проектах по трем описанным Выше направлениям.

При приобретении лицензий:

  • от 100 объектов управления  мы предоставляем бонус в размере 20 % от итоговой стоимости ПП, который можно потратить на любые услуги внедрения и обучения, 
  • до 100 лицензий - 15% на тех же условиях.



*Предложение действует только для конечных клиентов. Для того чтобы принять участие в акции заполните форму:


Подать заявку

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...