icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    2492 просмотра
    0 комментариев
    Какие KPI использовать для технического персонала
    Как мотивировать качественную работу технического персонала. Внедрение рейтинга сотрудников, обслуживающих интернет-оборудование, повысило удовлетворенность клиентов на 30%
    Читать далее
    248 просмотров
    0 комментариев
    «Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить
    Российский менеджмент суров. Наказывать невиновных и поощрять непричастных — повседневная реальность во многих компаниях. Неужели такие вещи руководители делают “из глупости”? Как правило, нет.
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    249 просмотров
    0 комментариев
    "Лидер ведет, а не погоняет": принципы лидерства от топ-менеджеров российских компаний
    Сегодня топ-менеджер должен быть не просто руководителем, он должен быть лидером. Джек Уэлч, когда еще был гендиректором General Electric, в одном интервью рассказал про важнейшие принципы лидерства: "Видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким вам хотелось бы его видеть". Мы спросили у топ-менеджеров российских компаний, кто такой лидер, по их мнению, и какими лидерскими принципами руководствуются они сами, как быть настоящим "вожаком своей стаи"?
    Читать далее
    691 просмотр
    0 комментариев
    5 советов по мотивации команды на высокие результаты
    Мотивированная команда сделает больше, чем группа собравшихся вместе профессионалов. На что должен обратить внимание бизнес-лидер?
    Читать далее
    132 просмотра
    0 комментариев
    Что не так с целями для сотрудников?
    Лучше автора, пожалуй, и не скажешь: «8 из 10 руководителей не умеют ставить цели. Более того, от достижения того, что они называют целью, не меняется ровным счётом ничего». Как ставить цели верно и зачем это эйчарам, рассказывает Ирина Хоменко.
    Читать далее
    152 просмотра
    0 комментариев
    Хватит зарплату и премию называть мотивацией
    Обычно руководители думают, что для мотивации сотрудников нужно регулярно поднимать заработную плату и платить премию. А если ещё есть система мотивации в виде KPI и целей, то дополнительно вообще можно ничего не делать. Но такая система на самом деле не работает и без должного управления наносит компании непоправимый вред.
    Читать далее
    286 просмотров
    0 комментариев
    Бизнес-процессы в «1С:Управление по целям и KPI»
    Читать далее
    175 просмотров
    0 комментариев
    Златые горы: что реально мотивирует сотрудников в кризис
    Читать далее
    131 просмотр
    0 комментариев
    Чего хотят звездные сотрудники?
    Как удержать звездных сотрудников и вдохновить их на 100% отдачу? Если немного подумать, то эта задача чуть проще, чем кажется на первый взгляд.
    Читать далее
    112 просмотров
    0 комментариев
    5 причин, по которым буксует бизнес российских компаний
    Каковы главные проблемы, которые мешают повышать качество управления? Как их устранить? Результаты диагностики бизнеса, проведенной на 165 предприятиях.
    Читать далее
    140 просмотров
    0 комментариев
    От простой симпатии к безудержной страсти. Секреты лидерства.
    Где взять такого руководителя, чтобы подчиненные шли за ним в огонь и в воду? Как завоевать уважение и доверие? Можно ли научиться лидерству? Считаете ли вы лидером себя? Определите свои возможности в статье на конкурс«Большая игра-2014» от бизнес-коуча и руководителя Гоар Давтян.
    Читать далее
    191 просмотр
    0 комментариев
    Зачем лидеры бизнеса играют в игры
    Читать далее
    140 просмотров
    0 комментариев
    О значимости непрерывного управления производительностью труда
    В большинстве компаний процесс управления производительностью труда является непоследовательным и неэффективным. По последним данным Brandon Hall Group, менее 50% имеют для этого формализованные процессы. Ежегодная оценка эффективности является негативным опытом для руководителей и сотрудников.
    Читать далее
    126 просмотров
    0 комментариев
    Почта доплатит за эффективность
    «Почта России» в 2016 году может выплатить дополнительно 3,3 млрд рублей премий. ФГУП вводит новую систему мотивации сотрудников отделений.
    Читать далее
    133 просмотра
    0 комментариев
    Дмитрий Медведев предлагает сформировать понятную «приборную панель» для государственной власти
    Система государственного управления во многом сохраняет советские черты, опирается на старые методы контроля и мотивации и работает по инерции, написал председатель правительства Дмитрий Медведев президенту Владимиру Путину
    Читать далее
    61 просмотр
    0 комментариев
    От оценки персонала к управлению талантами

    Управление талантами снова в тренде. В соответствии с исследованием, проведенным в России PricewaterhouseCoopers, 79% топ-менеджеров называют дефицит квалифицированных кадров своим основным бизнес-риском.


    К сожалению, управление талантами для многих компаний остается темой абстрактной, поскольку на предприятиях попросту отсутствуют некоторые базовые HR-процессы. Стержнем технологии «управления талантами» является оценка персонала. Как известно, управлять можно только тем, что можно измерить. И если мы хотим управлять талантами, нам нужно научиться применять методы оценки и измерения, которых множество. 

    Читать далее
    752 просмотра
    0 комментариев
    Как обеспечить менеджмент правдивой управленческой информацией
    Что такое «единый источник правды»? Как предотвратить искажение информации? Недостаточно настроить системы бизнес-аналитики. Важно учесть человеческий фактор.
    Читать далее
    152 просмотра
    0 комментариев
    Россияне работают в полтора раза больше, чем жители Германии, но в 2,5 раза хуже
    По итогам 2015 года отставание в уровне производительности труда России и развитых стран увеличится. Производительность труда измеряется как произведенный ВВП на одного занятого (в год либо в час) с учетом паритета покупательной способности.
    Читать далее
    142 просмотра
    0 комментариев
    Конец бизнеса: почему на смену ярким предпринимателям придут менеджеры
    Возможности для безудержного роста бизнеса закончились, пришло время для кропотливой работы над издержками, умного маркетинга и повышения производительности
    Читать далее
    120 просмотров
    0 комментариев
    Рабочий подвиг: как мотивировать трудиться много и с удовольствием
    Работают двое строителей на стройке. «Что ты делаешь?» — спрашивают одного из них. «Копаю яму», — отвечает он. «А ты что делаешь?» — интересуются у второго. «Я строю школу для детей». Как вы думаете, кто из них будет работать лучше? Понимать, ради чего ты работаешь, — один из фундаментов мотивации. И дело совсем не в деньгах. Нам всем хочется быть причастными к чему-то большому и важному.
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,