icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    235 просмотров
    0 комментариев
    Какие вызовы стоят сейчас перед HR–индустрией
    В современном мире, когда скорость принятия решений увеличивается с каждым днем, бизнес вынужден перестраивать так же быстро свою работу. Это влечет за собой трансформацию профессии, цель которой — управление человеческими ресурсами для более эффективной деятельности компании. Обозначим главные вызовы, которые стоят сейчас перед HR–индустрией.
    Читать далее
    164 просмотра
    0 комментариев
    Нулевая эффективность: почему KPI не работают
    За последние 15 лет системы управления эффективностью (PerformanceManagement) в России прижились и стали реально работающим инструментом: в мире 81% крупных компаний ставят цели руководителям и оценивают выполнение результатов, в нашей стране таких организаций уже 68%.. Однако то, как именно в России используют KPI (далее КПЭ), во многом отличается от международной практики.
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    201 просмотр
    0 комментариев
    «В смысле в этом квартале не будет премии?» Пример мотивации и управления сотрудниками
    Опыт внедрения KPI-Управления в компании «Витек» г. Екатеринбург
    Читать далее
    402 просмотра
    0 комментариев
    KPI: 8 главных вопросов по внедрению и использованию
    Как правильно выбрать KPI? Как мотивировать сотрудников их выполнять? С чего начать внедрение системы? Ответы на эти и другие распространенные вопросы о ключевых показателях эффективности.  
    Читать далее
    212 просмотров
    0 комментариев
    Человеческое измерение Performance management’a
    Смещение от управления персоналом «с человеческим лицом» к менеджменту, ориентированному на эффективность — стало идеей прошедших двух кризисных лет. Означает ли это, что вовлеченность и война за таланты уже не в моде? Какие способы повышения результативности будут работать завтра?
    Читать далее
    216 просмотров
    0 комментариев
    Топ-6 мотиваторов по Адизесу или что «заряжает» персонал
    Как правильно мотивировать людей, чтобы те демонстрировали поистине «хозяйское» отношение к общему делу? Вопрос эмоциональной вовлеченности давным-давно терзает руководителей и HR-специалистов как стартапов, так и мощных корпораций с многовековой историей.
    Читать далее
    208 просмотров
    0 комментариев
    8 инструментов, которые повысят эффективность вашего бизнеса
    Быстрый рост компании – это то, что радует любого владельца бизнеса. Однако, вместе с быстрым ростом начинаются управленческие проблемы, которые негативно влияют на клиентоориентированность, затраты и скорость реакции на запросы рынка. Какие управленческие практики важно внедрять, чтобы поддержать рост компании?
    Читать далее
    1075 просмотров
    0 комментариев
    Шесть основных трендов в управлении эффективностью персонала
    Разбор основных трендов в управлении эффективностью персонала (Performancemanagement) и автоматизации KPI-управления.
    Читать далее
    193 просмотра
    0 комментариев
    Почему в России «вовлеченность персонала» – красивая фраза
    Читать далее
    292 просмотра
    0 комментариев
    Миф о мотивации, или 8 важных деталей, о которых обычно забывают
    Святослав Бирюлин может назвать не меньше восьми причин, почему материальная мотивация сотрудников не работает. Как избежать управленческих ошибок?
    Читать далее
    391 просмотр
    0 комментариев
    Все о KPI по версии портала HR-Director
    В статье вы найдете ответы на вопросы и полезные материалы: Действительно ли KPI поможет вам повысить эффективность персонала; Как разработать систему KPI в компании, с чего начать; Какие показатели использовать, есть ли универсальные; Как внедрить разработанную систему показателей; Как работать с негативом сотрудников при введении KPI; Для каких подразделений KPI лучше не устанавливать; Как понять, нужно ли менять систему эффективных показателей; Как анализировать результативность работы персонала по KPI.
    Читать далее
    426 просмотров
    0 комментариев
    5 тенденций, меняющих взгляд на бизнес-планирование
    Кто составляет прогнозы и планы в вашей компании? Только топ-менеджеры и финансисты? Значит, вы проигрываете конкурентам, вовлекающим в эти процессы других сотрудников.
    Читать далее
    2213 просмотров
    0 комментариев
    Какие KPI использовать для технического персонала
    Как мотивировать качественную работу технического персонала. Внедрение рейтинга сотрудников, обслуживающих интернет-оборудование, повысило удовлетворенность клиентов на 30%
    Читать далее
    216 просмотров
    0 комментариев
    «Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить
    Российский менеджмент суров. Наказывать невиновных и поощрять непричастных — повседневная реальность во многих компаниях. Неужели такие вещи руководители делают “из глупости”? Как правило, нет.
    Читать далее
    222 просмотра
    0 комментариев
    "Лидер ведет, а не погоняет": принципы лидерства от топ-менеджеров российских компаний
    Сегодня топ-менеджер должен быть не просто руководителем, он должен быть лидером. Джек Уэлч, когда еще был гендиректором General Electric, в одном интервью рассказал про важнейшие принципы лидерства: "Видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким вам хотелось бы его видеть". Мы спросили у топ-менеджеров российских компаний, кто такой лидер, по их мнению, и какими лидерскими принципами руководствуются они сами, как быть настоящим "вожаком своей стаи"?
    Читать далее
    554 просмотра
    0 комментариев
    5 советов по мотивации команды на высокие результаты
    Мотивированная команда сделает больше, чем группа собравшихся вместе профессионалов. На что должен обратить внимание бизнес-лидер?
    Читать далее
    111 просмотров
    0 комментариев
    Что не так с целями для сотрудников?
    Лучше автора, пожалуй, и не скажешь: «8 из 10 руководителей не умеют ставить цели. Более того, от достижения того, что они называют целью, не меняется ровным счётом ничего». Как ставить цели верно и зачем это эйчарам, рассказывает Ирина Хоменко.
    Читать далее
    122 просмотра
    0 комментариев
    Хватит зарплату и премию называть мотивацией
    Обычно руководители думают, что для мотивации сотрудников нужно регулярно поднимать заработную плату и платить премию. А если ещё есть система мотивации в виде KPI и целей, то дополнительно вообще можно ничего не делать. Но такая система на самом деле не работает и без должного управления наносит компании непоправимый вред.
    Читать далее
    248 просмотров
    0 комментариев
    Бизнес-процессы в «1С:Управление по целям и KPI»
    Читать далее
    144 просмотра
    0 комментариев
    Златые горы: что реально мотивирует сотрудников в кризис
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,