icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    405 просмотров
    0 комментариев
    12 ключевых показателей эффективности (KPI) для стартапа
    Ключевые показатели эффективности (KPI) — незаменимый инструмент для команды, основателей стартапа и инвесторов. Они позволяют без лишних эмоций и предположений продемонстрировать, в каком состоянии находится компания. KPI — это жесткая аналитика, без которой не обойтись если вы хотите понимать, куда движетесь и какие ошибки на этом пути совершаете.
    Читать далее
    255 просмотров
    0 комментариев
    7 правил эффективной мотивации сотрудников
    Недостаточно пообещать бонус, чтобы люди стали лучше работать. Как правильно настроить инструменты материального стимулирования персонала?
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    239 просмотров
    0 комментариев
    Что сильные руководители делают каждый день
    От начальников зависит очень многое. Например, согласно исследованию Gallup, как минимум 70% вовлеченности сотрудников связано с личностью руководителя. Это вызывает тревогу, поскольку то же самое исследование показало, что около 70% топ-менеджеров не имеют необходимых управленческих навыков. Такое положение дел отрицательно влияет не только на вовлеченность сотрудников и качество их жизни, но и на прибыльность корпораций.
    Читать далее
    1981 просмотр
    0 комментариев
    9 шагов к идеально работающей системе KPI
    Когда я говорю «система ключевых показателей эффективности», я делаю акцент именно на слове «система». Управление по показателям в том или ином виде существует в каждой компании: сотрудники отработали тысячу часов, произвели тысячу единиц продукции, за которую компания получила 1 000 у.е. Этот набор из трех ключевых показателей, даже увязанных в логическую цепочку, назвать системой нельзя. Система требует не только логических связей, но и математически выверенных переходов с увязкой с другими показателями деятельности.
    \
    Читать далее
    2737 просмотров
    0 комментариев
    Оценка потенциала сотрудников в вопросах и ответах
    Оценка потенциала становится всё более распространённой практикой в российском кадровом менеджменте. Компании разрабатывают собственные модели потенциала и внедряют практики инструменты прогнозирования эффективности сотрудников, разрабатываются новые инструменты его измерения.
    Читать далее
    481 просмотр
    0 комментариев
    Управлять талантами: как создать необходимые условия?
    В данной статье рассмотрен вопрос необходимости создания среды для талантов или среды Hi-Po в современных организациях как основного инструмента управления талантливым персоналом. Приведены основные аргументы как в пользу, так и против создания среды Hi-Po. Ключевые слова: высококвалифицированные кадры, среда Hi-Po, таланты, управление персоналом
    Читать далее
    287 просмотров
    0 комментариев
    Мотивация по целям. Как внедрить систему KPI (показателей эффективности).
    — А разработайте мне материальную мотивацию для менеджеров по продажам?
    — А чем они занимаются? какой функционал у них? а какие функции должны выполнять и не выполняет? а нагрузка текущая какая? структура отдела? а функции смежных подразделений? а цели компании  на текущий год? а планы какие?……
    — Да ладно вам, я вон позвонил в другое место мне сказали за 3 дня сделают, это же менеджеры по продажам — они все одинаковые…
    — Да мне то ладно — вам нет)
    Читать далее
    243 просмотра
    0 комментариев
    Как эйчару стать стратегическим партнером для бизнеса
    На одной из профессиональных конференций я обсуждала с руководителем подразделения крупного банка ситуацию, когда внедрение IT приводит к сокращению персонала. В результате автоматизации способные и лояльные компании сотрудники, готовые развиваться и осваивать новые профессии, выходят на рынок труда, а руководители подразделений одновременно пишут заявки в отдел подбора и запускают поиск новых кандидатов.
    Читать далее
    259 просмотров
    0 комментариев
    Какие вызовы стоят сейчас перед HR–индустрией
    В современном мире, когда скорость принятия решений увеличивается с каждым днем, бизнес вынужден перестраивать так же быстро свою работу. Это влечет за собой трансформацию профессии, цель которой — управление человеческими ресурсами для более эффективной деятельности компании. Обозначим главные вызовы, которые стоят сейчас перед HR–индустрией.
    Читать далее
    189 просмотров
    0 комментариев
    Нулевая эффективность: почему KPI не работают
    За последние 15 лет системы управления эффективностью (PerformanceManagement) в России прижились и стали реально работающим инструментом: в мире 81% крупных компаний ставят цели руководителям и оценивают выполнение результатов, в нашей стране таких организаций уже 68%.. Однако то, как именно в России используют KPI (далее КПЭ), во многом отличается от международной практики.
    Читать далее
    231 просмотр
    0 комментариев
    «В смысле в этом квартале не будет премии?» Пример мотивации и управления сотрудниками
    Опыт внедрения KPI-Управления в компании «Витек» г. Екатеринбург
    Читать далее
    479 просмотров
    0 комментариев
    KPI: 8 главных вопросов по внедрению и использованию
    Как правильно выбрать KPI? Как мотивировать сотрудников их выполнять? С чего начать внедрение системы? Ответы на эти и другие распространенные вопросы о ключевых показателях эффективности.  
    Читать далее
    245 просмотров
    0 комментариев
    Человеческое измерение Performance management’a
    Смещение от управления персоналом «с человеческим лицом» к менеджменту, ориентированному на эффективность — стало идеей прошедших двух кризисных лет. Означает ли это, что вовлеченность и война за таланты уже не в моде? Какие способы повышения результативности будут работать завтра?
    Читать далее
    236 просмотров
    0 комментариев
    Топ-6 мотиваторов по Адизесу или что «заряжает» персонал
    Как правильно мотивировать людей, чтобы те демонстрировали поистине «хозяйское» отношение к общему делу? Вопрос эмоциональной вовлеченности давным-давно терзает руководителей и HR-специалистов как стартапов, так и мощных корпораций с многовековой историей.
    Читать далее
    224 просмотра
    0 комментариев
    8 инструментов, которые повысят эффективность вашего бизнеса
    Быстрый рост компании – это то, что радует любого владельца бизнеса. Однако, вместе с быстрым ростом начинаются управленческие проблемы, которые негативно влияют на клиентоориентированность, затраты и скорость реакции на запросы рынка. Какие управленческие практики важно внедрять, чтобы поддержать рост компании?
    Читать далее
    1166 просмотров
    0 комментариев
    Шесть основных трендов в управлении эффективностью персонала
    Разбор основных трендов в управлении эффективностью персонала (Performancemanagement) и автоматизации KPI-управления.
    Читать далее
    216 просмотров
    0 комментариев
    Почему в России «вовлеченность персонала» – красивая фраза
    Читать далее
    342 просмотра
    0 комментариев
    Миф о мотивации, или 8 важных деталей, о которых обычно забывают
    Святослав Бирюлин может назвать не меньше восьми причин, почему материальная мотивация сотрудников не работает. Как избежать управленческих ошибок?
    Читать далее
    526 просмотров
    0 комментариев
    Все о KPI по версии портала HR-Director
    В статье вы найдете ответы на вопросы и полезные материалы: Действительно ли KPI поможет вам повысить эффективность персонала; Как разработать систему KPI в компании, с чего начать; Какие показатели использовать, есть ли универсальные; Как внедрить разработанную систему показателей; Как работать с негативом сотрудников при введении KPI; Для каких подразделений KPI лучше не устанавливать; Как понять, нужно ли менять систему эффективных показателей; Как анализировать результативность работы персонала по KPI.
    Читать далее
    460 просмотров
    0 комментариев
    5 тенденций, меняющих взгляд на бизнес-планирование
    Кто составляет прогнозы и планы в вашей компании? Только топ-менеджеры и финансисты? Значит, вы проигрываете конкурентам, вовлекающим в эти процессы других сотрудников.
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,