icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    215 просмотров
    0 комментариев
    7 разоблачений, которые заставят Вас переосмыслить подход к управлению талантами
    Исторически так сложилось, что рекрутинг и управление персоналом были, в основном, интуитивными процессами. Поэтому утвердились мнения о результативности одних методов и отсутствии отдачи от других. Ознакомьтесь с некоторыми результатами исследований, которые раскрывают факты, бросающие вызов сложившимся стереотипам. В первую очередь они гарантированно заставят вас переосмыслить действующий подход к работе с талантами.
    Читать далее
    613 просмотров
    0 комментариев
    People Analytics стала зрелой - перевод статьи Джоша Берсина
    В этой статье Josh Bersin поделился несколькими инсайтами, что нас ждет в 2018 касательно оценки персонала и аналитики. Долгие годы people analytics, hr-аналитика, аналитика в обучении считались пятым колесом в HR. В вашей компании это мог быть организационный психолог, анализирующий вовлеченность персонала, или аналитик, оценивающий эффективность обучения или эффективность рекламных компаний. Каждый из этих проектов чаще всего был инициирован самим работником, был сделан в свободное от работы время, в excel или в специализированной программе на личном ноутбуке работника. Но все это осталось в прошлом...
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    712 просмотров
    0 комментариев
    5 HR-трендов 2018 года
    Почти все HR-менеджеры используют различные платформы для отбора подходящих соискателей на вакантную должность. Они также обращаются к услугам рекрутинговых компаний, чтобы найти таланты. Есть еще способы поиска лучших. В этой статье мы обсудим важнейшие направления в области HR, следование которыми соответствующим образом приведет вас к намеченным целям.
    Читать далее
    883 просмотра
    0 комментариев
    Управление талантами (Talent Management) на платформе 1С:Предприятие 8
    Гениальные идеи, высокие цели, инновационное производство, популярный продукт и раскрученный бренд — ничто из этого не сработает, если у вас нет хорошей команды. Лидеры мирового бизнеса Apple, IBM, Coca-Cola, General Electric, Toyota не были бы таковыми, не применяй они инструменты управления талантами (Talent Management).
    Talent Management, как термин, появился в 1990 году для обозначения новаций в сфере управления человеческими ресурсами, в основе которых лежит управление человеческим потенциалом. Это целенаправленная деятельность по выявлению, развитию и использованию сотрудников с высоким потенциалом, умеющих решать сложные бизнес-задачи для достижения стратегических целей организации на пути к успеху.
    Это не программа или проект, это – система, которая должна быть частью повседневной бизнес-стратегии любой компании на всех ее уровнях.
    Читать далее
    237 просмотров
    0 комментариев
    HR - 2018г. Прогнозы
    В 2017 году произошли обширные перемены на рынке труда и HR-специалистов. Общий подъем мировой экономики, значительные совершенствования в технологиях и новое понимание опыта сотрудников уже подняли волну во всех отраслях промышленности. Ниже приведены четыре моих прогноза в сферах, которые будут значимыми в HR 2018 года.
    Читать далее
    395 просмотров
    0 комментариев
    «Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты
    Отрывок из книги Владимира Моженкова — генерального директора и совладельца «Ауди Центр Таганка», председателя совета директоров «АвтоСпецЦентр» — «Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски».
    Читать далее
    404 просмотра
    0 комментариев
    Как устроен Google: недостижимые цели и честные оценки
    Если вы достигли цели на все сто процентов, значит, вы перестраховались, считают в Google. Изучаем методы планирования одной из самых инновационных компаний мира
    Читать далее
    2002 просмотра
    0 комментариев
    Джош Берсин. Переворот рынка HR технологий: топ 10 трендов 2018
    Читать далее
    4127 просмотров
    0 комментариев
    Управление талантами – реальность современного менеджмента
    Наметившийся переход экономики к шестому технологическому укладу, замедление темпов роста экономики заставляют компании искать новые способы борьбы за свое дело на рынке, действовать в условиях неопределенности и придумывать новые бизнес-модели. Всего этого сложно добиться, если не научиться грамотно воспитывать и использовать кадровые ресурсы организации. В статье актуализируется потребность в управлении талантами. Приводятся результаты количественных исследований, демонстрирующих влияние человеческого фактора на результативность бизнеса.
    Читать далее
    131 просмотр
    0 комментариев
    Опыт внедрения KPI-управления на крупном производственном предприятии
    Читать далее
    248 просмотров
    0 комментариев
    Как защитить сотрудников от выгорания. Руководство для хорошего босса

    52% менеджеров среднего звена регулярно испытывают стресс на работе. Руководство обычно не видит в этом проблемы, зато «эйчары» называют выгорание основной причиной увольнений. «Выгоревший» менеджер среднего звена снижает KPI отдела, «выгоревший» «топ» — капитализацию всей компании. Рассказываем, что такое профессиональное выгорание и как его предотвратить.


    Читать далее
    176 просмотров
    0 комментариев
    Что малый бизнес может заимствовать из управленческой практики крупных компаний
    Размер бизнеса не имеет значения, когда речь идет о принципах управления
    Читать далее
    201 просмотр
    0 комментариев
    Какие решения необходимо принять в компании до конца года
    О четырех группах рисков, с которыми столкнется бизнес в 2018 году, – рассказывает Евгений Зайцев. Если вы собираетесь в дальнее путешествие на автомобиле по сложному маршруту, необходимо подумать заранее над следующими проблемами: стоит ли ехать вообще; куда поехать конкретно; на каком автомобиле; с кем; что необходимо взять с собой в дорогу; какие неприятности могут поджидать по пути и как с ними справляться.
    Читать далее
    389 просмотров
    0 комментариев
    Система KPI в компании: как не пойти на три буквы
    Оценивать что-либо — очень сложно. Для этого нужно быть экспертом в той сфере, о которой идёт речь, уметь учитывать сторонние факторы, выбирать. Но всё знать и уметь нельзя. Однако бизнес подобрался к решению проблемы оценки вплотную — были придуманы показатели KPI. Но этот мощный и проработанный инструмент оказался не таким простым и безобидным. В компаниях вокруг KPI бушуют нешуточные страсти, в которых есть место даже ненависти и личным мотивам. Несколько месяцев жизни нашей компании были посвящены созданию системы расчёта KPI внутри CRM. Сегодня можно выдохнуть и сказать, что всё получилось. А заодно поделиться интересной информацией и своими выводами. В общем, про эти три буквы мы теперь знаем гораздо больше, чем про те.
    Читать далее
    276 просмотров
    0 комментариев
    Почему бессмысленно искать кнопку для включения мотивации
    Ваши сотрудники – не машины, которые нужно заправлять и налаживать, а потенциальные инвесторы в развитие компании. Как внедрить такой подход?
    Читать далее
    644 просмотра
    0 комментариев
    Управление талантами: чему учить сотрудников сегодня, чтобы выжить завтра
    Мир меняется, а вместе с ним меняются потребности в образовании. В статье определяется понятие VUCA-мира, освещаются технологии, позволяющие с точностью определить тренды, а также подробно рассматриваются ключевые вопросы, кого, как и чему учить в рамках работы с персоналом с позиции «управления талантами». Собран и обобщен новейший теоретический и практический опыт специалистов в области обучения и развития из США, Европы, а также передовых Российских консалтинговых компаний; приводятся примеры и данные с последних отраслевых выставок, а также ссылки на реальные реализованные проекты 2016 и начала 2017 гг.  
    Читать далее
    183 просмотра
    0 комментариев
    Как выбрать KPI для выявления хороших и плохих руководителей
    Термин ключевых показателей эффективности (KPI) стал обыденным и вроде бы очевидным. И кажется, что все знают, как установить KPI и как оценить по ним результативность сотрудников. Но компании все чаще задаются вопросом, можно ли по этим KPI определить, хорошие менеджеры работают в компании или плохие. За последние три года мы больше 10 раз исследовали KPI для менеджмента, точнее, насколько они отражают результативность менеджеров. И пришли к выводам, которые заслуживают того, чтобы ими поделиться.
    Читать далее
    531 просмотр
    0 комментариев
    Три кита, на которых стоит эффективное управление
    Не ищите виноватых, если компанию лихорадит. Обратите внимание на три взаимосвязанных направления: стратегию, бизнес-процессы и корпоративную культуру.
    Читать далее
    372 просмотра
    0 комментариев
    Компания разрешила сотрудникам влиять на уровень дохода друг друга. Эффект оказался неожиданным.
    Два года назад мы заметили, что сотрудники валят вину за невыполненные задачи на смежные подразделения. Чтобы впредь избежать подобных «киваний в сторону», мы создали систему управления, при которой сотрудники смежных подразделений мотивируют друг друга на эффективную работу.
    Читать далее
    1143 просмотра
    0 комментариев
    Современная мотивация персонала: 12 идей, которые вы точно оцените
    Какие современные методы мотивации персонала стоит взять на вооружение, - кто должен готовить для сотрудника план его развития,  - в чем заключается работа менеджера в успешных компаниях, за какие проступки увольняют из технологических компаний, какой канал поиска сотрудников является основным в Америке и почти не используется в России...

    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,